日前，多個信息源向家電圈透露，海信家電集團將重新啟動華寶品牌，征戰空調線上市場、搶奪年輕消費群體。
近年來，家電企業都普遍采用知識產權這一法律武器來凸顯競爭優勢和實施競爭策略。
當下蘇寧想“翻身”，確實還有些吃力，差的就是線上這口氣兒，這也是它不遺余力的搶占各個電商節點的真正用意。
海外家居市場開始了兩種新模式的試水，分別是：以美國的Aaron‘s為代表的可租可買、先租后買的家居銷售模式；以美國b8ta為代表的體驗型零售模式。
家電市場疲軟，增長前景有限，不少家電企業都選擇由勞動力密集向技術密集型產業轉變，去尋找賦能產業的新引擎。不過，多元技術布局最后大都還是得回到電視業務上，其本質是為將來電視市場的爆發蓄勢。
在激烈的品牌大戰中，芝華仕展現出強勁的增長勢頭，雙11破億速度同比增幅超過1倍，再次展示了品牌的高光時刻。
在當前以80后、90后年輕人為消費主體的時代，融合了時尚感、智能化等特點的功能性家居產品受到了越來越多消費者的喜愛。
如果說2018年小家電市場依靠品質升級，那么2019年小家電可以用返璞歸真來形容。
體制束縛、品牌老化、產品缺乏競爭力，三大短板長期共存，導致長虹當下的困局。
今日看點：①國資委：支持科創板上市公司實施股權激勵；②工信部印發《攜號轉網服務管理規定》；③特斯拉首批中國產轎車下線，即將正式開售……
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