“格蘭仕事件”給家電廠商敲響了警鐘，只有實現渠道的多元化發展，才能在渠道上拿到更多話語權，從而掌握未來的銷售主動權。這件事再次引發了市場對家電廠商渠道的廣泛關注。對于家電廠商來說，得渠道者得天下
在中國市場逐漸明朗化的中外資本角逐，很快就會在東南亞及印度市場上演。
盡管摩飛一舉成名，但公司自主品牌耕耘國內市場近十年，卻一直未能實現真正突破。另一方面，以代工起家并成為全球最大的小家電代工企業之后，新寶電器正在借助新零售渠道打造的網紅品牌“摩飛”，開始了轉型自主品牌之路。
2019年已接近尾聲，根據人民法院公告網公開信息統計，截至10月底，2019年家居企業破產總數達到100家。企業破產態勢仍在持續。
近80個家居品牌雙11成交破億，多維創新成破局關鍵,首先是積極擁抱直播熱潮；作為一種全新的內容生產方式，直播憑借信息的豐富性、強互動性等優勢，正從年輕一代熱衷的消遣方式，變成各行各業看重的營銷新路徑。而對于用戶分散、消費低頻的家居行業來說，直播仍與商家次元壁相隔。
董明珠的格力手機夢逐漸消沉，但是她的芯片夢才剛剛起航。對自研芯片抱有極大興趣的格力，此次出資案可以說是夯實基礎。本次認購三安光電新項目增資，格力宣稱會對公司的中央空調、智能家電等產品中的芯片和半導體設備有極大促進作用。
重中之重是變與不變的辯證關系，我們需要非常清晰地區分出什么是要固化和沉淀下來的，什么才是必須不斷變化的。
在家電產業，屬于連鎖大賣場主導家電零售格局的時代，早就結束了。如今家電企業已完成電商、連鎖商超、渠道經銷三輪驅動的零售新格局。
在家紡行業整體“承壓”時期，多家企業開始轉型大家紡戰略。富安娜自從2009年上市以來，到2018年度為止，其營業收入、凈利潤和銷售商品、提供勞務收到的現金一直保持正增長，股東權益回報率長期保持在15%以上，累計現金分紅108692.78萬元，已經超過了公司股票融資募集的資金7.8億元。
今年行業有所放緩，主要是由于去年基數較高、宏觀消費環境情況所致，掃地機器人市場未來仍有望在未來快速發展。在中國，掃地機器人也大約興起于2010年，其智能化發展可分為2個階段。第一階段是實現掃地機器人與智能設備之間的互聯互通，據統計，2017年具有智能連接功能的掃地機器人零售額占比已達50.4%
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