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司空新家裝在7月9日的發布會上首次旗幟鮮明地提出了“中國家裝要走工業化定制道路。”一時之間，行業內質疑、爭議不斷，其中兩點最引人深思：一是中國是否要走日本道路，拋開定制，直接進入標準化裝配式裝修；二是水電木瓦油工序復雜的硬裝活兒，究竟要怎么樣通過工業化大規模生產完成，并由定制家居服務人員成功現場組裝。

很多人認為工業化批量生產與滿足消費者個性化需求的定制本身就存在一定的矛盾，要實現工業化，就必須拋開定制，而按照司空新家裝服務定制家居企業的定位，很難實現。對此，司空科技董事長兼CEO郭興田曾在采訪中回應“司空要實現的，是從標準制造到個性化定制，從大規模生產到大規模定制，從小眾定制走向大眾定制。”

而如何通過工業化手段，把墻、頂、地、木作、衛浴、水電全部納入定制體系，規模化生產，實現定制家裝，司空歷經4年艱苦研發，不斷測試，以綠色無醛為底線，創新性地將家裝拆解為十大定制部品體系，實現小批量、多批次、柔性定制。提出了集數字化智能設計系統、家裝生產配送系統、移動交付管控系統為一體的完整鏈條。

接下來的關鍵問題，就是能否成功落地，將解決方案付諸實施。對此，全行業也一直拭目以待，等著看司空新家裝能交出一張怎樣的答卷。

不負眾望，12月11日，時隔短短5個月，司空新家裝第一個工業化定制家裝產業園，在河南駐馬店市平輿縣正式投產，將用事實來證明綠色工業化定制家裝的可行性。

工業化定制家裝產業園究竟啥樣兒？

作為司空、乃至行業第一個工業化定制家裝產業園，平輿產業園總建筑占地10萬平方米，覆蓋了包括精細化加工中心、集成配送中心和移動倉儲碼頭三部分。主要生產供應定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。櫥柜、衣柜、系統柜等木作部分，由合作的大家居企業生產、供應，最終由司空集成配送中心統一配送。

要想實現非標且個性化的生產加工，實際上產業園精細化加工中心所分布的五條生產線：板材加工線、龍骨加工線、整體衛浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，是將五個行業匯聚到一個2.4萬平米的車間。

龍骨加工屬于典型的建材行業，司空新家裝團隊考察了近乎全國的龍骨機設備廠商，在自動化體系的建設上整體基本處于低端水平。因此，園區初期選擇質量較為好的模具設備自己加工，后期與司空的數字化研發團隊一起對龍骨產線進行自動化的改造，這將會成為國內第一條全自動龍骨加工分揀產線，司空擁有其獨立知識產權。

整體衛浴產線突破了國內衛浴行業自動化產線批量化效率高但柔性定制弱的難題，是國內第一條柔性定制整體衛浴產線，分為干區底盤、濕區底盤、壁板和頂板，一期主要以生產干區底盤產線為主，其中干區底盤也是司空具有獨立知識產權自主研發的產品，極具市場競爭力，只需一條產線就可以支持不同尺寸的衛浴部件生產。

而在精細化加工中心的供水供電系統加工線內，司空研發了新型水電系統，水電加工產線由司空團隊自主設計，將傳統家裝的水電現場加工，改為工廠定制生產、集成配送。

萬華生態新家裝總經理題建軍介紹，目前產業園產能規劃為日產20戶，年產值為18億元；即將建設的產業園產能規劃為日產100戶，年產值至少在45—50個億之間。平輿產業園將作為樣板工廠，形成可復制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數字化系統，打造中國式的精益生產管理系統平臺。

未來5年，司空新家裝以平輿產業園為樣板，在全國布局20個產業園，與大家居企業一起來服務市場。

產業園如何完成定制家裝工業化生產？

那么，這個工業化定制家裝產業園是如何通過小批量、多批次、柔性定制實現綠色家裝工業化的呢？題建軍在投產儀式上給出了答案：將一個家拆解成4.5萬個部件，通過數字化的交付系統在工廠進行預制、分煉、集成后配送到施工現場，通過對部品的精確加工和精準配送，實現對消費者內裝的精準交付。

在題建軍看來，5條加工線的難度并不在于加工本身，而在于如何按照不同客戶、不同尺寸、不同材質的部件，精確地按照“1家1箱”的標準從5條加工線分揀集成到集裝箱內。4.5萬個部件中的60%，也就是司空新家裝供應的十大定制部品，都將通過產業園中的集成配送中心來完成分揀集成發貨，這對整個管控系統提出了較高要求。

司空獨創的移動倉儲集裝箱碼頭，分區域按施工進度進行部品的分類碼放管理，以滿足施工進度需求。傳統的倉儲無論批量產品還是定制產品，均采用庫存倉儲再出貨的方式，銷售好產量大的企業庫房規模宏大，但入庫備貨出庫期間所消耗的各項費用是驚人的，而且二次配貨所產生的錯誤率也會給企業帶來高昂的的售后費用，這一切都將直接侵蝕企業利潤。

而精益生產的背后，是一套標準化流程管理體系，搭載精益生產管理信息化系統管理平臺，最終實現精益生產的管理現場。

由系統來掌控家裝從產線分揀，然后直接進入集裝箱的全流程，一方面提升了運行效率，以及準確率，一方面也大大降低了人工成本以及傳統倉儲帶來的成本費用，節省了大量的耗損。

綠色工業化定制家裝如何為定制家居企業賦能？

11日下午，索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、卡諾亞、頂固、華鶴集團、大信櫥柜、易高、科凡、百V，冠特、亞丹、勞卡、伊仕利、紅富士、禾普、全友共19家定制家居頭部企業總裁，和煙建集團、融創地產、長城物業、朗詩綠色、國基建筑、正商集團共6家房產建筑商企業領袖還參加了司空新家裝落地溝通會，并就數字化系統、落地交付、物流配送、運營模式等與司空進行了深度探討和交流，對司空新家裝落地可能遇見的問題，進行了面對面溝通討論。

據《中國住房存量報告：2019》數據統計，中國現有7億套存量房，其中有3-4億套是在城鎮，這些存量房平均在15年左右裝修1次；如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年，使一個重決策的事情變成輕決策。郭興田認為，這將會形成一個10萬億的龐大市場。

此外，在消費群體年輕化、渠道發展社區化的新時代，新建房精裝化難以滿足每個消費者個性化裝修需求；長租公寓也存在對安全環保、快速裝修的要求；綠色工業化定制家裝，將成為這些渠道集約化需求的解決方案。

而房產建筑企業參與此次通溝會，也透露出一個新訊號：司空新家裝不僅能夠幫助定制家居企業在存量房時代簡單快速升級增效，更能夠幫助大家居企業往新房、租房以及二手房等市場渠道拓展，充分發揮自身個性化定制的特點，讓消費者擁有全新體驗。比如，在當下新建房必須精裝化的政策傾斜下，有了司空新家裝攜手定制家居企業與房地產商，讓新建房消費者無需擔心精裝房的裝修質量不佳或風格不喜歡，充分感受“選完房子選裝修”的體驗；又比如，租房平臺企業不僅能夠享受快速對房間進行安全環保的裝修改造，大大縮短裝修放味期，更能讓租房消費者選擇自己要租的房，從而提升消費體驗等等。

郭興田表示，明年司空新家裝將進入消費終端的運行。實際上，早在今年7月就已入駐司空新家裝平臺的紅富士已經搶先一步落地，其CEO譚芳預計，明年春節后，第一個司空新家裝社區店就將入駐煙臺一個2800戶的小區，開始服務。