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時(shí)值年底，中國(guó)家居、家裝行業(yè)也步入了最為沉寂的冬季，在2019年即將結(jié)束之際，司空新家裝橫空出世，在家居乃至建材行業(yè)中吹響了“新生落地、集結(jié)出發(fā)”的號(hào)角。

12月11日，司空新家裝落地發(fā)布暨工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式在河南省駐馬店市平輿縣舉辦，這不僅是司空新家裝首個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)，也是行業(yè)內(nèi)首家綠色工業(yè)化定制家裝模式探索的落地，將改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造和營(yíng)銷(xiāo)模式，拉動(dòng)家具、家裝和建材三個(gè)行業(yè)融合發(fā)展。

河南省駐馬店市平輿縣，市委副市記、市長(zhǎng)朱是西，市政府秘書(shū)長(zhǎng)畢俊德，縣委書(shū)記張懷德，萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)董事長(zhǎng)、司空科技董事長(zhǎng)兼CEO郭興田、廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、索菲亞副總裁張挺，廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾勇，萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)總經(jīng)理、萬(wàn)華生態(tài)新家裝董事長(zhǎng)于文杰，萬(wàn)華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍，以及多家定制家居企業(yè)負(fù)責(zé)人、房產(chǎn)商、建筑商、媒體記者等百余人共同參與了投產(chǎn)儀式。

此次落地平輿，得到了駐馬店市政府、平輿縣政府的大力關(guān)注與支持，投產(chǎn)儀式上，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)朱是西，縣委書(shū)記張懷德親臨現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表賀詞，表示由縣政府親自牽頭成立了司空新家裝項(xiàng)目推進(jìn)組，不僅20天內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園七通一平，還提供“三減三免”、開(kāi)通項(xiàng)目綠色通道等一系列優(yōu)惠政策來(lái)快速推動(dòng)項(xiàng)目落地。

集成配送中心，移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)碼頭，“一家一箱”服務(wù)上門(mén)

據(jù)了解，平輿縣司空新家裝產(chǎn)業(yè)園總建筑占地10萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)園，覆蓋了包括精細(xì)化加工中心、集成配送中心和移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)碼頭三部分。產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應(yīng)定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分，由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)，精確地按照“1家1箱”的標(biāo)準(zhǔn)從5條加工線分揀集成到集裝箱內(nèi)。最終由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。

題建軍介紹，目前產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶(hù)，年產(chǎn)值為18億元；即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶(hù)，年產(chǎn)值至少在45億-50億元。而平輿這座產(chǎn)業(yè)園作為樣板工廠，形成可復(fù)制的工廠精益管理模式、智造模式，通過(guò)司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國(guó)式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。未來(lái)5年，司空新家裝以平輿產(chǎn)業(yè)園為樣板，在全國(guó)布局20個(gè)產(chǎn)業(yè)園，與大家居企業(yè)一起來(lái)服務(wù)市場(chǎng)。

于文杰在會(huì)上表示，司空新家裝自研發(fā)之初，就將目光投射在工業(yè)化定制家裝上，結(jié)合新消費(fèi)下的新需求，幫助具有定制基因的大家居企業(yè)簡(jiǎn)單快速做定制家裝，搶占存量房市場(chǎng)新藍(lán)海，還以綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為房產(chǎn)建筑行業(yè)提供“千房千面”的個(gè)性化精裝房解決方案。就如廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、索菲亞副總裁張挺所言，“工業(yè)化定制家裝是一個(gè)方向，司空新家裝提供了一個(gè)平臺(tái)，為在座的企業(yè)家、創(chuàng)始人把最后一公里打通。”

據(jù)介紹，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測(cè)試工廠，其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi)，居國(guó)內(nèi)首家。由于工藝復(fù)雜管理難度大，因此，一期采取了手動(dòng)加半自動(dòng)產(chǎn)線起步；待工藝流程確認(rèn)之后，二期在明年的5月底前，板材加工線會(huì)形成立體化自動(dòng)料倉(cāng)到包裝的無(wú)人產(chǎn)線，龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線由司空的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)配合逐步改造形成全自動(dòng)產(chǎn)線。

精細(xì)化加工，精益管理模式，把一個(gè)家拆解成4.5萬(wàn)個(gè)部件

要想打通這最后一公里，答案就在此次落地達(dá)產(chǎn)的司空新家裝產(chǎn)業(yè)園里。題建軍在投產(chǎn)儀式上對(duì)司空這座工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了詳盡闡釋。將一個(gè)家拆解成4.5萬(wàn)個(gè)部件，通過(guò)數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠進(jìn)行預(yù)制、分煉、集成后配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)部品的精確加工和精準(zhǔn)配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者內(nèi)裝的精準(zhǔn)交付。

題建軍解釋道，精細(xì)化加工中心所分布的五條生產(chǎn)線，實(shí)際上將五個(gè)行業(yè)匯聚到一個(gè)2.4萬(wàn)平米的車(chē)間：板材加工線、龍骨加工線、整體衛(wèi)浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，每條產(chǎn)線的設(shè)備、加工材料類(lèi)別、加工工藝、生產(chǎn)工時(shí)、計(jì)劃下達(dá)方式、包裝方式都不盡相同。產(chǎn)線難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶(hù)不同尺寸不同材質(zhì)的部件，精確地按客戶(hù)從5條加工線分揀集成到集裝箱。

題建軍舉例道：“龍骨加工屬于典型的建材行業(yè)，司空新家裝團(tuán)隊(duì)考察了近乎全國(guó)的龍骨機(jī)設(shè)備廠商，在自動(dòng)化體系的建設(shè)上整體基本處于低端水平。而板式家具設(shè)備和自動(dòng)化的提升，是由于近10年國(guó)內(nèi)板式定制家具的快速發(fā)展，硬件和軟件供應(yīng)商看到商機(jī)主動(dòng)投入所致，但建材行業(yè)的設(shè)備發(fā)展卻參差不齊。因此，園區(qū)初期選擇質(zhì)量較為好的模具設(shè)備自己加工，后期與司空的數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起對(duì)龍骨產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化的改造，這將會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)龍骨加工分揀產(chǎn)線，司空擁有其獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

在題建軍看來(lái)，司空新家裝通過(guò)精益生產(chǎn)管理的方式，制定了極致的流程，并將管理寫(xiě)進(jìn)系統(tǒng)，題建軍說(shuō)：“在精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)面前，人只是執(zhí)行者。”由系統(tǒng)來(lái)掌控家裝從產(chǎn)線分揀，然后直接進(jìn)入集裝箱的全流程，一方面提升了運(yùn)行效率，以及準(zhǔn)確率，一方面也大大降低了人工成本以及傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的成本費(fèi)用，節(jié)省了大量的耗損。

平臺(tái)開(kāi)放，多渠道并行，與大家居共融共生

11日下午，在平輿同步舉辦的司空新家裝落地溝通會(huì)上，共25家企業(yè)的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)出席會(huì)議，共同交流如何落實(shí)與司空新家裝的合作。除索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩(shī)尼曼、亞丹家居、冠特、伊仕利、頂固等大家居企業(yè)代表外，司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的模式進(jìn)一步牽動(dòng)了大型地產(chǎn)公司的密切關(guān)注，此次產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)，建業(yè)住宅集團(tuán)、正商集團(tuán)、煙建、融創(chuàng)地產(chǎn)、國(guó)基建筑等房地產(chǎn)商、建筑商等企業(yè)總裁也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，共同參會(huì)交流探討。

溝通會(huì)上，與會(huì)企業(yè)家就數(shù)字化系統(tǒng)、落地交付、物流配送、運(yùn)營(yíng)模式等進(jìn)行了深度探討和交流；對(duì)司空新家裝落地可能遇見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面溝通。與會(huì)企業(yè)家在充分溝通的基礎(chǔ)上，都期望凝聚力量，共同迎接工業(yè)化定制家裝的新機(jī)遇。

廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、索菲亞副總裁張挺在溝通會(huì)會(huì)中表示聽(tīng)了司空新家裝感覺(jué)到非常震撼。他認(rèn)為，工業(yè)化定制家裝是一個(gè)方向，司空新家裝提供了一個(gè)平臺(tái)，為在座的企業(yè)家、創(chuàng)始人把最后一公里打通。這個(gè)時(shí)代發(fā)展到今天肯定是合作共贏，不可能一家獨(dú)大，說(shuō)到底企業(yè)需要合作共贏，各自做好各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

郭興田在發(fā)言中表示，司空新家裝是一個(gè)面向生態(tài)開(kāi)放的平臺(tái)，萬(wàn)華生態(tài)與司空新家裝致力于做好3件事，即利用產(chǎn)業(yè)園所在地的可再生資源來(lái)制造無(wú)醛板材，與房地產(chǎn)商、定制家居企業(yè)等共建家裝集成配送中心，以及運(yùn)營(yíng)司空新家裝這個(gè)綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。而包括定制家裝產(chǎn)品的智造，郭興田都表示，司空新家裝都愿意分享其獨(dú)家研發(fā)的制造標(biāo)準(zhǔn)與工藝。

曾勇用“造汽車(chē)”做比喻，在他看來(lái)，司空是在造汽車(chē)底盤(pán)，至于地盤(pán)上就是由大家居企業(yè)來(lái)決定。簡(jiǎn)單一句，就已道出未來(lái)司空新家裝與各大家居企業(yè)的合作模式。

據(jù)悉，今年7月就已入駐司空新家裝平臺(tái)的紅富士已經(jīng)搶先一步落地，預(yù)計(jì)明年春節(jié)后，第一個(gè)司空新家裝社區(qū)店就將入駐煙臺(tái)一個(gè)2800戶(hù)的小區(qū)，開(kāi)始服務(wù)。郭興田表示，明年司空新家裝將正式進(jìn)入消費(fèi)終端的運(yùn)行。