目前，每個品牌廠商都專注于連接自己的產(chǎn)品，無法實現(xiàn)品牌互聯(lián)。對于普通消費者而言，沒有人會愿意為體驗智能家居全場景而將所有的傳統(tǒng)家電全部更換為與語音控制中樞相匹配的產(chǎn)品，這在當(dāng)下既不現(xiàn)實也不值得。
“大行業(yè)，小公司”向來是家裝行業(yè)的明顯特征，家裝行業(yè)地域性強，裝修公司的經(jīng)營范圍多限定在本市或本省內(nèi)，跨地域經(jīng)營管理難度大，成本高，而舊房改造的需求相比新房裝修，更加分散。
問題不去解決就是阻力，一旦突破就是機會。為世界領(lǐng)路的中國家電企業(yè)們，如何徹底擺脫過去的“模仿抄襲”跟隨思路和劣根性，真正走出一輪“創(chuàng)新驅(qū)動、全球經(jīng)營、自主掌舵”新賽道？
裝配式裝修為何自概念引入，就受到行業(yè)和資本持續(xù)關(guān)注？未來的裝配式發(fā)展又可能面臨哪些挑戰(zhàn)？
在消費升級趨勢下，城鄉(xiāng)消費者對家電有著不同的“差異化需求”，卻在同一時間節(jié)點爆發(fā)“升級共需”。
包括格力、康佳、TCL在內(nèi)的傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛進(jìn)軍芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域，開始布局上游產(chǎn)業(yè)。
在瓷磚行業(yè)，中國也是澳大利亞進(jìn)口瓷磚的第一大來源國。免關(guān)稅政策落地或?qū)⒒菁爸袊纱u，中國瓷磚或能在澳大利亞開拓更大市場。
2018年3月，老板電器股價登頂后，股價開始一路下滑，市值從大概500億一路跌到250億，直接腰斬。
在洗碗機市場，很多商家存在過度營銷的問題，以至于消費者在使用產(chǎn)品時的心理落差較大，影響行業(yè)的口碑。
智能家居落地千家萬戶的速度正在加快，尤其是運營商、地產(chǎn)商、裝飾裝修商的B端銷售額不斷擴(kuò)大，目前在DIY單品市場，無論是國內(nèi)還是國外環(huán)境，都無法做到產(chǎn)品間自由的互聯(lián)互通，所以依靠前裝項目或者專業(yè)集成服務(wù)安裝越發(fā)必要。
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