后疫情時代下新風行業的企業如何發展?新風行業的發展走向如何？這是新時期下對行業、對企業提出的疑問。同時，也是為提升凈新委的凝聚力和向心力，加強副主任單位之間的溝通聯系，了解企業近期發展狀況，切實解決好企業在生產經營中遇見的困難和問題。對此，中國建筑金屬結構協會凈化與新風委員會借助上海空氣與新風展覽會之機，于9月1日下午組織在滬的副主任單位掌舵人在蘭舍平湖生產基地召開了“新變局下的行業走向——新風企業高層談座會”。
中國建筑金屬結構協會凈化與新風委員會執行主任兼秘書長、舒適家居分會秘書長、《中國建筑金屬結構》雜志社社長王賀，凈新委執行主任、曼瑞德新風事業部總經理徐領青、蘭舍通風企業董事長金春林、廣東百朗公司總經理張超、樸勒暖通總經理鄭立克、佛山意艾蒲公司副總經理鄒永剛、邁迪龍公司董事長邵安春、愛迪士中國區董事總經理Etienne Gendreau、副總經理吳春暉等部分副主任單位高層領導，以及凈新委常務副秘書長陳仁梁，副秘書長、巴巴傳媒總經理王化彬、副總經理張學娟，樸勒暖通常務副總經理鄒洪俊等參加了本次座談會。 
會議伊始，與會嘉賓參觀了蘭舍產品展廳和生產車間，金春林董事長介紹了蘭舍的產品歷史，以及企業愿景，讓大家進一步了解了一個近20企業的發展歷程。與會嘉賓感受了蘭舍先進的生產線和現代化的物流系統。
隨后，與會嘉賓就工程市場應用的痛點和解決方案、后疫情時代，新風零售市場的機會、如何科學宣傳和引導消費者認知和使用新風系統、健康中國背景下的“校園新風”選材及示范應用課題的開展、如何面對老舊社區改造和，新風如何借力與助力……
對上述討論議題，各副主任積極建言獻策，圍繞今年的工程市場，企業感受到了疫情對于零售市場的壓力，大家在整體環境不好的情況下，都積極布局工程市場和渠道，希望通過工程渠道的增量來對沖行業帶來的風險。但各位與會者也建言，如想做好工程市場，必須提升產品品質，解決供應商回款賬期過長的風險。讓行業在一個良性的商業環境中競爭和發展，企業有序發展，行業健康向前。今年的新冠疫情，對新風零售市場的壓力極大，很多專賣店和實體渠道有半年時間基本都處于無銷售狀態，這給以零售為主的新風企業帶來了極大的壓力。如何有效應對后疫情時代的零售業務，各位老總建言，需要逆勢操作，借助疫情對于行業的宣傳和推動力，加強消費者對于新風系統產品的認知和了解。只有C端消費者對行業的認知和需求激發，行業才能在零售端迎來大發展。
為了有效的推廣行業，王賀主任給出建議，借用中央電視臺相關欄目戰略合作，先期組織部分副主任單組成宣傳工作組，共同策劃宣傳行業，引領行業共識，同心共力推動新風行業的市場應用，讓更多的消費者了解新風系統的功能，以及對自身健康的重要性，真正助力新風系統進入尋常百姓家。
圍繞校園新風的專項研究課題，與會副主任都認為校園新風是一個大市場，但最大的問題是行業缺乏強有力的規范和標準，來指導行業健康發展。該課題由凈新委牽頭，將聯合國家建筑材料工業建筑五金水暖產品質量監督檢驗測試中心、中國質量認證中心、中國國土經濟學會房地產資源專業委員會等單位，編制《校園新風系統應用技術導則》，就校園新風的“方向與目標”進行研究；同時，為加快技術成果轉化步伐，企業研發的“新技術、新材料、新工藝、新產品”，凈新委將協助申報“住建部科技成果評估與推廣”，以及推薦參與“華夏科學技術獎”等獎項申報工作。同時，建立綠色健康學校產品選用導向選材目錄，入庫指標以及入庫導則與規范要求，納入示范項目及后期示范工程建設；并建立健康校園新風設備應用標識，打造健康校園垂直領域“咨詢-選材-性能-應用”一體化解決方案。與會副主任單位一致贊同并響應凈新委的號召，共同努力將新風系統早日走入校園，貢獻自己的一份力量。
面對老舊小區的改造升級，新風行業如何抓住機會，如果在政策引導下，更好的將新風系統介入老舊小區的改造升級。與會副主任建議，老舊社區改造，可能會受限改造標準和費用的約束，對新風系統的使用可能會面臨較大的成本壓力。如何突破，后續會協將向相關部門積極促進。
最后圍繞全裝修企業如何進行產品定位展開深入討論。這幾年在國家全裝修政策推動下，全裝修發展迅速，目前行業整體滲透率已經突破30%，未來的增速會更快。并且頭部房企都在積極加大精裝產品的布局和品質提升。在這樣的趨勢下，新風企業不能置若罔聞，必須擁抱趨勢，迎合未來。設計更好的產品滿足開發商的需求，同時需要推動開發商進行產品升級和品質提升，加大新風系統在新建住宅中的應用，引導消費者更好的使用新風，提升居住品質。
王賀主任總結發言中說，新風行業規模尚小，還需同仁一起努力，共力呵護。我們需要凝聚一批堅守行業和實業的人，凝聚一群有共識、有初心、有情懷的人，深耕行業，共同把行業做強做大，共同推動行業的有序健康發展。
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來源：慧聰新風網
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