讓開(kāi)會(huì)這件小事不再麻煩,雋智智能希望用物聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)和聯(lián)合辦公場(chǎng)地解決痛點(diǎn)。你所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,目前現(xiàn)狀是什么樣?存在哪些痛點(diǎn)?
大中型企業(yè)的會(huì)議室和工位利用率一直是行政職能管理上頭疼的事情,空置率高但又預(yù)定不到,市場(chǎng)缺乏有效解決方案。隨著孵化器及聯(lián)合辦公場(chǎng)地等新興BYOD的普及,共享會(huì)議室和工位的預(yù)約、授權(quán)、使用及收費(fèi)全流程管理產(chǎn)生越來(lái)越大的市場(chǎng)需求。擴(kuò)展到更廣闊的場(chǎng)地效率管理范圍,如影院、咖啡廳等,我們發(fā)現(xiàn)更多的痛點(diǎn)未能得到有效解決,如上座率管理、翻臺(tái)率管理等都具備相似性。
該領(lǐng)域面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么?
我們采用硬件+物聯(lián)云服務(wù)的解決辦法,使每個(gè)場(chǎng)地設(shè)施的使用狀態(tài)可實(shí)時(shí)感知,并不斷通過(guò)優(yōu)化數(shù)據(jù)算法提高判斷的準(zhǔn)確率。開(kāi)會(huì)是平時(shí)大家工作中天天都在發(fā)生的事情,在職場(chǎng)上,職位越高,會(huì)議的時(shí)間也就越多。在人人都是合伙人的年代里,企業(yè)管理者關(guān)注的不再是考勤問(wèn)題,而是如何創(chuàng)造更好的條件讓大家充分協(xié)同起來(lái)。
《創(chuàng)新公司:皮克斯的啟示》這本書(shū)里就記載了史蒂夫·喬布斯在深入?yún)⑴c皮克斯大廈時(shí),固執(zhí)的要求大樓必須有一座可以容納600人的半圓形中庭廣場(chǎng),佩恩說(shuō):"喬布斯希望員工來(lái)到共享空間,與同事進(jìn)行偶然的對(duì)話,我一直就進(jìn)行這類對(duì)話,它讓文化保持活力。"相信這樣的設(shè)計(jì)考慮,在如今剛剛完成的蘋(píng)果飛船園區(qū)表現(xiàn)的更加淋漓盡致。
雖然沒(méi)有這么大的中庭廣場(chǎng),但我們要保持一樣頻度的對(duì)話和會(huì)議溝通。可企業(yè)的現(xiàn)狀卻十分的尷尬,會(huì)議室典型呈現(xiàn)的是分配不均勻,工作時(shí)段搶不到,工作之余純空閑。企業(yè)通常的做法是通過(guò)會(huì)議室預(yù)定系統(tǒng),提前數(shù)天和數(shù)周開(kāi)放預(yù)定,然后的狀況就是搶著定卻不用,資源就更加緊張和浪費(fèi)。
智能家居從物聯(lián)網(wǎng)方向切入,通過(guò)在會(huì)議室內(nèi)安裝可偵測(cè)人體的傳感器與會(huì)議室預(yù)定系統(tǒng)打通,會(huì)議室的使用情況可在數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)展現(xiàn)出來(lái),預(yù)定的會(huì)議室如果超過(guò)5-10分鐘仍沒(méi)有使用,就會(huì)自動(dòng)釋放出來(lái),從而提高會(huì)議室的利用率。其次,我們還在會(huì)議室的門口的膠囊狀態(tài)燈,白色和紅色的呼吸狀態(tài)讓一樓層的同事想臨時(shí)開(kāi)個(gè)小會(huì),只要抬頭就知道哪間能用了。
大型企業(yè)擁有會(huì)議樓層,手機(jī)APP和微信可以隨時(shí)查看預(yù)定和當(dāng)前的使用狀態(tài),無(wú)需再滿樓層跑上跑下的去找。甚至我們還可以在會(huì)議樓層的入口放置一臺(tái)iPad,更加直觀的呈現(xiàn)出來(lái)。
在聯(lián)合辦公場(chǎng)地和孵化器場(chǎng)所,會(huì)議室門口的膠囊狀態(tài)燈本身還是門禁,支持刷卡開(kāi)門、手機(jī)開(kāi)門,甚至小米手環(huán)開(kāi)門,我們還計(jì)劃將會(huì)議室的預(yù)約、授權(quán)、支付、使用全流程打通,讓管理更加便捷。
傳統(tǒng)的解決方案均聚焦在設(shè)施資產(chǎn)管理和安全服務(wù)方面,不僅無(wú)法度量和提升效率,反而容易給使用者增添困擾。依靠行政工作人員清點(diǎn)或軟件系統(tǒng)(如路由器連接數(shù)、購(gòu)票系統(tǒng)等)的統(tǒng)計(jì)方案不僅數(shù)據(jù)偏差大而且非常容易人為舞弊。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能三大基礎(chǔ)設(shè)施的成熟普及,上述場(chǎng)景就如同出租車遇到了智能手機(jī)、單車遇到了智能鎖,困擾運(yùn)營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題有了更優(yōu)雅有效的解決方案,甚至有機(jī)會(huì)衍生出新的運(yùn)營(yíng)型商業(yè),使多方受益。
溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.
來(lái)源:雋智