一直以來，業界都弄不明白一個問題，日本家電企業為何轉型的轉型，退出的退出！
很多人疑惑，家電產業始終熱度未減，而把中國市場培育起來的日資品牌，自打2008年全球金融危機后都逐漸淡出家電領域，不僅在中國市場已難再覓蹤影，實際上在全球市場也是漸趨消失。
壹
曾經是國內市場叫得響的日本家電、3C品牌，像東芝、夏普、日立、索尼、三洋、樂聲、京瓷、富士通、佳能等等，都可以說是家喻戶曉。在30年前，誰家里有幾樣這些品牌的電器，足以體現這個家庭的生活品質非同一般。
而現在，在國內市場，彩電僅還能看到的日資品牌也就是索尼，空調看到的是大金，冰箱、洗衣機等家電品，還是3C產品像手機等，幾乎再難以看到日資品牌的身影。
據此，業界傳聞不斷，觀點也是不一。有觀點認為，日本家電品牌在過去的20年間，不服中國水土而衰落、沒落了，還有人還認為是被中國企業所打敗，龜縮回日本本土市場了。
其實，考察一下這些品牌的生存現狀，與我們想象的是大相徑庭。日本家電企業并不是衰敗沒落，而是主動轉型進入到更具有前景的行業領域，足以證明日本企業的深謀遠慮。
貳
日本企業為什么要退出家電乃至3C領域，實現戰略的轉型呢？難道真的是被市場逼得無路可去，只能放棄中國市場而打道回府嗎？
其實不然，日本家電、3C企業是有他們的考量和邏輯的，絕非是受到市場競爭壓力而被迫的行為，或許他們的考量更具有前瞻性，我們只是一時還看不明白，難以理解，恐怕只有時間來證明。
第一個方面，放棄用戶使用場景進化而日漸式微的產品。典型的就是電視機。在CRT乃至液晶時代，電視一直是日本品牌的強項。CRT時代的東芝，液晶時代的夏普，都在電視上處于領軍品牌的地位。
東芝把電視賣了，賣給了中國彩電領軍品牌海信；把白電賣了，賣給了中國白電龍頭品牌美的；夏普把彩電賣了，賣給了臺灣的鴻海集團。電視不是電子產品嘛！屬于有技術含量的產品，為何要賣？
實際上很簡單，現在誰在家里還看電視？恐怕只有少數人了。絕大多數人已經被移動屏吸引走了。居家生活場景發生變化，大多數人都不看電視了，電視還具有多少市場價值？日本企業賣的有邏輯！
第二個方面，放棄市場迭代品快的產品。像電子3C產品，電腦、手機，雖然還都是所謂的高科技產品，但隨著技術的普及，迭代非常快，特別是像中國企業在通過學習、模仿掌握技術后，跟隨迭代速度非常快，日資企業已經不再有什么比較優勢。
在市場上可以看到，你今天有新品出來，明天人家模仿產品立即跟進。這對善長于研發技術、創新產品，而不善于市場快速轉換的日本企業來說，放棄遠比繼續堅守要好的多。
雖然放棄的終端產品，還可以牢牢守住具有技術壁壘的上游供應鏈，仍然可以分享更多的產業紅利。比如說，日本手機企業基本都不做整機生產，東芝、富士通、松下、夏普都把手機甩掉了，讓給了中國的華為、OPPO和小米。但他們還保留著手機的上游零部件，零部件賣給中國企業后，所獲得的利潤比原來還高。
第三個方面，放棄不再具有高附加值的產業和產品。像家電產品，在中國企業成長起來后，產能過剩的行業狀況開始顯現。中國企業推動市場的關鍵在于規模，而日本企業推動市場的卻是技術壁壘下的高附加值。
在中國市場趨于成熟后，最大的特點在于以規模驅動。日本企業基本上都是利潤導向型，所謂定位高端就是在追求單品的盈利。而規模之下對應的是薄利多銷，這與日本企業的理念與追求是格格不入的。
因此，在中國市場技術門檻已經降低，很難再追逐到高額利潤空間時，日本企業采取主動退卻不失為是明智的選擇。況且現在新技術、新領域、新產業不斷涌現，尋找更好的盈利空間不是更好嗎？
叁
怎么實現轉型的？都轉到哪些領域去了？說直白一點，日本企業把家電業務都賣了，那么他們轉向哪里，干什么去了？
實際上，在日本企業剛剛開始轉型退出家電領域時，絕大多數人是沒有意識到他們去干什么去啦，很多人還以為是競爭失利被迫轉型呢。現在來看，實際上并不是我們想象的那樣，而是各自都找到技術門檻更高，盈利空間更大的行業或產業。
索尼在幾年前就把電腦產業賣掉了，電視機也做得很少了。但是索尼在今年創下了20年來實現利潤的最高水平。原來索尼不做整機那個殼了，只精心做芯片、傳感器等電腦內部的核心部件。它的傳感器已占據全球70%的份額。
富士通撇清家電產業后在構建物聯網，同時在構建一個宇宙檢測系統。因為，包括日本在內的全球逐步將進入汽車全自動駕駛時代，而控制這一系統的信號不能出現斜折線。富士通正在大件這一系統，未來將掌控自動駕駛的應用系統，你說超不超前？牛不牛？
日本企業甩鍋家電都去干這樣的高科技去了，怎么能夠說是被市場打敗了另尋生路去了呢？這就是對日本企業的誤解誤讀。說實話，傳統制造業對日本企業已經沒有什么吸引力，超前新興科技才是他們追逐的獵物。
至此，大家可以明白日本企業退出家電領域不是無奈，而是憑借敏銳與前瞻的戰略轉型。絕非是大家想象中的潰敗家電業！
而對于中國企業來說，也不必說因為日本企業退出就輕薄家電行業。現在的全球家電產業也不再是以日本跨國企業為首的那個年代，很多的家電品的新物種、新品類都是中國家電企業所創新而誕生，給家電產業注入了新的活力。
這樣說吧，家電品作為居家日用品，只要有用戶需求，它就是一個永遠的朝陽行業，關鍵在于你有沒有以用戶為上的初心，有沒有長期積累沉淀的能力。當然，AIoT、5G時代的到來，給家電注入了新的內涵，以中國企業風格，做好現在的家電產業，或許比日本企業更合適！
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來源：億歐
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