2014百度世界大會開幕，OTO智能硬件上的創新和布局成為亮點，而最近的百度市值也正式突破750億美金規模，股價表現優異。對于百度股價的表現，著名投行摩根士丹利則將百度評級由“持股觀望”調高至“增持”，而高盛的投資報告則指出，百度2014財年第二季度凈利潤超出了預期，德銀則預計今年第四季度百度的移動流量將超過PC流量。
作為一家以搜索業務起家的互聯網公司，百度曾在過去的時間里被人質疑業務單一，缺乏移動互聯網入口和產業創新，但從目前的股價表現來看，百度或許正在著手新的產業生態布局。
軟體布局：生態平臺的競爭體系
事實上，留心觀察百度近年來的動態，就不難發現百度在軟體方面的布局，目前正以強勁的驅動力前進著，這種力度，其實已經堪比百度在過去十年里對產品的推進進程，因而單純地說目前百度在移動互聯網無作為，顯然是一種對百度布局軟體生態的動靜缺乏了解。
百度布局新的市場競爭體系主要有三種方式，一種是大力發展自家原有的創新型產品比如百度地圖、百度衛士，而另外一種則是通過資本方式實現并購或控股，比如此前先后收購點訊輸入法(后更名為百度輸入法)、Android優化大師等產品。除此之外的第三種方式，還有面向終端個人用戶推出各種產品及服務，包括百度網盤、百度云ROM等產品及平臺。
在這些產品及平臺領域里，以技術見長的百度除了在技術領域提供大力支持外，在資金、市場和渠道方面也進行了巨大投入，使得百度系列產品在當前市場上也完成了初期的市場積累。比如目前的百度網盤，已經躍居成為國內領先的云存儲工具，而百度地圖也雄踞市場第一份額，而其他百度系產品在各自的細分領域里，也均有不小的成績和斬獲。
即便在百度自家賴以為生的搜索領域，百度也并未恪守老本不思進取，近日來上線的百度搜索最新版本，通過對UI和頁面布局的全新調整，使得整個搜索體驗更為流暢。而百度百科、百度貼吧也不斷發布新的升級版本。
總的來說，百度目前已經不再是單純的搜索公司，作為承接搜索與服務的技術型驅動平臺，目前的百度正在通過整合產業打造新的競爭平臺，無論是搜索本身還是領域創新，百度目前的舉動都在透露著其想要完成生態終端平臺的建設工作。因此從軟體方式介入，從而打造面向終端用戶的大平臺戰略，這是百度全新布局創新的第一個入口。
智能終端：百度生態的第二個戰場
除了面向個人終端用戶打造新的競爭生態鏈之外，百度面向未來競爭的第二個策略，則是通過占據終端設備的方式，實現最終從產品、互聯網、終端鏈接為一體、并向用戶輸出360度服務的新戰略體系。
百度在這方面的嘗試步伐與軟體投入不同，百度在這方面的舉動主要以移動互聯網如入口方式，其中最為典型的地方在于百度和合作伙伴相繼推出各種智能設備(如小度wifi、百度、小度路由、百度影棒等產品)，以及大力投資和培養深圳市百分之百數碼科技有限公司(百加手機)作為其手機硬件入口。
深圳市百分之百數碼科技有限公司是百加(100+)系列手機的出品方，去年百度對百分百進行了重金注資，而在今年4月的時候，百度李明遠、愛奇藝CEO龔宇在100+V6手機新品發布會上出席。
首先，百分之百數碼首創電信直供模式，在整條通信產業鏈上有著獨特的資源和優勢，隨著以百度云OS為核心的技術資產和百加手機進行了深度整合，百加(100+)系列手機構建了從硬件、軟件到渠道整個閉環的核心競爭力。
其次，百度旗下愛奇藝與百加(100+)系列手機的結合，也構筑起了百加(100+)系列手機內容競爭的市場壁壘。據百加手機品牌創始人徐國祥表示，百加與愛奇藝在內容方面進行了深度整合，實現了軟硬件的無縫適配，共同打造了第一款真正意義上的視頻手機。
據徐國祥介紹，百加手機在渠道方面除了傳統的運營商和電商渠道之外，還構建了第四種的鄉鎮實體渠道。據了解，這種渠道整合了接近20萬家門店13萬家零售商，這是傳統電商平臺和傳統大連鎖覆蓋不了的渠道，未來將會成為百加手機和用戶之間很重要的通路。
而筆者根據最近得到的消息，得知目前百度即將在談判其他智能終端合作伙伴，這個小道消息或許也預示著百度在未來的進擊力度正在擴大。
軟體+硬件：另一個新的百度
作為一家以技術驅動型為主的公司，百度用過去十余年的時間完成了技術壁壘的構建，然而面對已經全面來臨的云計算、大數據與移動互聯網時代，百度如何在現有基礎上發力新的方向，這對于這家擁有絕對搜索市場份額和深厚技術壁壘的互聯網巨頭而言，既是一種挑戰，但也是一種機會。
通過面對市場的不斷發力，百度目前已經在這些領域進行了新的嘗試和進擊，雖然目前所取得的成就還不足以改變百度自身的生態鏈方向，但從當前的情形來看，百度的這些嘗試正在起著質的變化。預計在不久元的將來，百度系列產品和百度生態平臺的競爭格局一旦實現整合，那么那個時候的百度或許會是新的模樣。
這從當前的發展態勢便可一窺端倪——百度目前發力的軟體與硬件并入的方式，是有效結合整個產業競爭的最好接入口，這對于打造新的百度，是一個非常不錯的開始。
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