A股的家居賣場“雙生花”都差錢了。
繼居然之家（000785.SZ）45億元定增方案后，美凱龍（601828.SH）也發(fā)布了40億元的資本市場融資計劃。
公告顯示，美凱龍擬非公開發(fā)行股票，募集資金總額不超過40億元，募集資金凈額將用于家居商場建設(shè)項目、天貓“家裝同城站”項目、3D設(shè)計云平臺建設(shè)項目、新一代家裝平臺系統(tǒng)建設(shè)項目和償還公司有息債務(wù)。
兩大公司頻頻融資，家居賣場行業(yè)為何如此缺錢？
01
兩份神似的定增方案
有意思的是，這兩家家居賣場的定增募資計劃十分神似。從募資總額到各項目擬投入的金額，都在相似的區(qū)間。
美凱龍擬定增募資投放項目
居然之家擬定增募資投向
首先，兩家公司把最大的一筆募集資金投入都放在了線下賣場建設(shè)，均控制在不超過20億元。
美凱龍計劃19.60億元投入至家居商場建設(shè)項目，包括佛山樂從商場項目10億元、南寧定秋商場項目5.60億元和南昌朝陽商城商場項目4億元。居然之家則擬募集資金19億元用于門店裝修改造項目。
其次，直播電商風(fēng)口正勁，泛家居行業(yè)也爭先恐后搶占線上流量入口，相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)必不可少。兩家公司此輪融資也均有此計劃。
美凱龍在天貓“家裝同城站”項目計劃投入8.91億元，其中擬使用募資投入2.20億元；居然之家則計劃以3.30億元打造大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)項目，其中擬使用募資投入2.70億元。
不過，細(xì)看之下，兩家公司方向雖一致但路徑有所不同。
在對線下賣場建設(shè)方面，居然之家是對大面積門店進(jìn)行翻修，并計劃年內(nèi)完成所有門店數(shù)字化改造。而美凱龍則全部投入三個重點(diǎn)項目之中，并以此進(jìn)一步完善廣東、廣西、江西等省份核心區(qū)域的商場布局。
在線上線下融合方面，泛家居行業(yè)因其頻次低、客單價高、重體驗、個性化強(qiáng)等原因發(fā)展較其他行業(yè)有所滯后，不過近年居然之家與美凱龍均開始積極擁抱”新零售“，并雙雙與阿里展開深度合作。
2019年5月阿里入股美凱龍，雙方在戰(zhàn)略投資、新零售門店建設(shè)、線上電商平臺等多方面展開戰(zhàn)略合作。此次計劃投入的天貓“家裝同城站”項目就是雙方在新零售領(lǐng)域的融合。
至此，“家裝同城站”已累計上線13個城市，覆蓋29個商場和600余個品牌，美凱龍想通過“同城站+賣場數(shù)字化”的流量打通，來推動家居裝飾及家具行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型。
5月18日，美凱龍與天貓平臺啟動首屆紅星美凱龍周年寵粉節(jié)。同時，美凱龍獨(dú)家冠名天貓618超級晚，并將于6月12日牽和“帶貨女王”薇婭，開設(shè)紅星美凱龍專場。
對此，紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼新零售中心總經(jīng)理陳東輝稱，2020年是紅星美凱龍與阿里巴巴深入業(yè)務(wù)合作的關(guān)鍵一年，紅星美凱龍將全面擁抱阿里生態(tài)，以天貓同城站為線上運(yùn)營主陣地，全力推動各城市商場實(shí)現(xiàn)賣場數(shù)字化，上線天貓同城站輕店，并將淘寶直播作為核心營銷工具，提高新零售線上線下一體化運(yùn)營能力。
6月4日，美凱龍在投資者互動平臺上也稱，今年有導(dǎo)購直播以及和知名直播網(wǎng)紅、家居領(lǐng)域?qū)I(yè)人士合作的直播帶貨活動。
與居然之家相比，美凱龍與阿里的合作雖慢了一步，但如今正全力往風(fēng)口上站。
02
雙雙缺錢
除了對線下門店的投入，兩家公司的融資項目中，都有一部分用于補(bǔ)充流動資金或還債。不難想象，一季度疫情沖擊之下，家居賣場資金壓力較大。
具體來看，美凱龍計劃以11.70億元用于償還公司有息債務(wù)，而居然之家則計劃以13.60億元來補(bǔ)充流動資金。
近三年來，美凱龍資產(chǎn)負(fù)債率一直處于較高水平，加之多次債務(wù)融資，近年資產(chǎn)負(fù)債率及財務(wù)費(fèi)用呈現(xiàn)出上升的趨勢。2017年末、2018年末以及2019年末，美凱龍合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率分別為54.72%、59.14%以及59.95%。
大量有息負(fù)債加重財務(wù)成本，美凱龍的財務(wù)費(fèi)用增長更為迅速。2017年度、2018年度和2019年度，美凱龍合并口徑的財務(wù)費(fèi)用分別為11.32億元、15.33億元和22.60億元。其中，2019年利息費(fèi)用24.11億元，2018年利息費(fèi)用為16.7億元。
同時，財務(wù)費(fèi)用接近銷售費(fèi)用，在上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)中并不多見。2019年美凱龍銷售費(fèi)用22.9億元。
事實(shí)上，這次定增之前，美凱龍年內(nèi)已進(jìn)行過多次債務(wù)融資，合計15億元。
1月20日，美凱龍發(fā)行了2020年度第一期中期票據(jù)，融資5億元，期限3年，利率5.70%。
3月11日，美凱龍發(fā)行了一期公司債，規(guī)模不超過5億元，期限3年，票面利率4.95%。
4月29日，美凱龍又發(fā)行了2020年度第一期超短期融資券，規(guī)模5億元，期限180天，利率4.2%。
2020年一季度末，美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債率已突破60%至60.97%。一季度的財務(wù)費(fèi)用達(dá)6.51億元，遠(yuǎn)高于2018年同期的2.92億元、2019年同期的4.53億元。
持續(xù)上升的資產(chǎn)負(fù)債率在一定程度上削弱了美凱龍的抗風(fēng)險能力，大量有息負(fù)債導(dǎo)致公司財務(wù)費(fèi)用支出長期處于高位，直接吞噬公司利潤。
近年來美凱龍的凈利潤增速大幅放緩，2019年其歸母凈利潤增速僅為0.05%，基本持平。2020年一季度歸屬于上市公司的凈利潤大降超70%至3.93億元。
與美凱龍相比，2019年底剛借殼登陸資本市場的居然之家則相對好一些。一季度末，居然之家的資產(chǎn)負(fù)債率為50.84%，一季度的財務(wù)費(fèi)用為1715.34萬元，僅為美凱龍的不到3%。
即便如此，居然之家依然選擇了再融資。原因可能與疫情有關(guān)。
2月25日，居然之家發(fā)布公告稱，擬對公司家居賣場商戶減免1個月的租金及物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。居然之家類似于家居行業(yè)的“二房東”，以“居然之家”為品牌開展連鎖賣場經(jīng)營管理。盡管已努力拓展多元化收入，但其2019年的租賃管理營收占比仍高達(dá)82.31%。截至2019年12月31日公司在國內(nèi)經(jīng)營了355個家居賣場，包含92個直營賣場及263個加盟賣場，覆蓋一線城市至五線城市。
因此，以居然之家門店數(shù)量規(guī)模及營收占比來看，這次租金的減免并不是一個小數(shù)目。
“我們預(yù)計，居然之家的賣場門店被迫閉店約一個月，公司主動減免商戶1個月的租金及相關(guān)費(fèi)用，將帶來5至6億元的直接收入影響，占全年租金收入的約8%。此外，由于大量租約將于二三季度到期，若租金下調(diào)，或會加劇上述不利影響。” 標(biāo)普全球評級如此認(rèn)為。
不利的影響一季報已得到體現(xiàn)。居然之家一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤下滑43.75%至2.44億元。
受業(yè)績影響，兩家公司股價年內(nèi)表現(xiàn)疲弱，均有不同幅度調(diào)整。居然之家年內(nèi)跌幅16.87%，美凱龍股價跌幅9.00%，雙雙跑輸大盤（上證指數(shù)跌幅3.91%）。
居然之家股價跌去更多后，仍比美凱龍要貴，其15倍PE高出美凱龍10.28倍。
畢竟美凱龍從營收及凈利潤的規(guī)模上均優(yōu)于居然之家，而前者市值366億元，后者市值498.44億元。
溫馨提示：內(nèi)容僅供信息傳播，供參考.
來源：億歐
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