2月3日復工第一天，2億人在釘釘上協同辦公，騰訊會議8天擴容超過10萬臺云主機；
美團外賣2月12日透露，平臺采用“無接觸配送”的訂單占到了整體單量的80%以上；
醫院里，無人車、配送機器人紛紛出動，配送餐食和生活物資；
在線教育用戶激增，疫情帶來的流量相當于省下近千億元推廣費；
143家房企試水“云看房”、VR看車服務上線、“云蹦迪”“云酒局”等非接觸式消費體驗五花八門。
疫情之下，“非接觸經濟”得以急速升溫，成為聚光燈下的焦點。遠程辦公、智能配送、互聯網醫療、在線教育等行業皆因承包了“非接觸”的需求，迎來用戶和業務量大幅上漲的高光時刻。
回看十多年前的“非典”，“非接觸經濟”初露端倪。SARS病毒阻隔了線下的生活與工作，也讓電話銷售、咨詢得以在企事業單位中被大幅使用，電子銀行紅火、刷卡消費看漲，電商借機崛起。
而這一次的“非接觸經濟”，顯然在社會生產和生活的覆蓋領域、滲透深度等方面發揮了更大影響。對于突然獲利的企業，如何乘勢踩快油門？非常時期帶來的剛需，能否發展成長遠趨勢？
遠程辦公升溫
市場仍不夠樂觀
疫情讓線下復工時間一延再延，可公司恢復正常運轉，卻不能一等再等。
非常時期的龐大需求，刺激了遠程辦公使用量的暴增。音視頻會議、協同文檔、網絡云盤、任務管理等遠程辦公領域產品，都迎來了海量的用戶增長。
各企業為了跑馬圈地,搶占市場先機,已相繼免費開放遠程辦公資源。這其中既有阿里、騰訊和字節跳動、華為等巨頭的身影，也出現有小魚易連、ZOOM等細分垂直領域的玩家。
億歐智庫統計，2月5日，釘釘下載量首次超過微信，躍居蘋果App Store免費App排行榜第一，之后的下載量也高達每天40-50萬；Zoom下載量從年前的平均每天不到4000，突破了5萬；石墨文檔創始人兼CEO吳冰稱，石墨文檔最近新增用戶量和企業注冊數最大達到過去的五倍以上。
音視頻會議，是疫情期間遠程辦公最典型的需求。在億歐智庫分析師孫盼看來，音視頻會議軟件在疫情期間成為各個企業廠商流量倍速增長的利器。“現階段而言，一方面能讓企業獲取更多流量，另一方面也是企業打磨產品的很好階段。”
從整體來看，遠程辦公行業的用戶認知會進一步上升，其滲透率和集中度將有所提升。
可以肯定的是，盡管不少企業日常也在使用著一些遠程辦公產品，但只有這次疫情的發生，才全面倒逼了各家企業集中去體驗遠程辦公產品服務。那么問題來了，疫情消退后，他們如何繼續留下用戶？傳統企業走向數字化辦公、移動辦公趨勢能否加速？
在To B移動安全解決方案提供商“指掌易”CEO王偉看來，隨著大家對遠程辦公認知加強，移動辦公的優勢會更充分地被大家認知。
孫盼則預測，2020年我國的遠程辦公市場規模有望達到448.5億元，但遠程辦公人口滲透率還不足1%，此次疫情雖然將助推遠程辦公市場的進一步集中，但這一切并沒有想象的那么樂觀。
她認為，多數公司信息化程度低、集體辦公的固化習慣、中國保守的文化觀念、辦公體系的復雜程度、企業與員工間缺乏信任等，仍舊是遠程辦公需要克服的難題。
付費試用，或許也是中小企業走向數字化辦公的一道門檻。疫情結束，臨時性剛需結束，也意味著產品服務的免費試用結束，線上辦公產生的費用，會讓一些企業打退堂鼓。
在線上復工首日，釘釘、企業微信等都出現了不同程度的“崩潰”，多家企業都面臨著底層技術實力的挑戰。而這次線上辦公大潮中浮現的痛點——網絡安全，也同樣是一場技術大考。
王偉告訴億歐，遠程辦公——特別是移動辦公，面臨著三個方面的安全問題。“第一，個人手機使用對辦公信息有意無意地泄露；第二，遠程辦公時，許多業務系統需要對互聯網開放，這就增大了業務暴露面安全風險；第三，接入遠程辦公的員工身份、設備、系統等復雜多樣，對于更細粒度的準入控制帶來極大風險。”
滲透率低位徘徊
疫情按下加速鍵
在電子合同行業，最早被疫情催生出的特殊需求，是疫情防控承諾書簽訂。
傳統的簽訂方式，需要人員根據簽署證明的不同，來開具不同的材料。無論是在空間還是時間上，都少不了一番精力投入。在目前“無接觸”“保持距離”的防疫局面下，也并不現實。
“先是社區、園區針對管理需求，向我們詢問了健康承諾書的簽署事宜；再到后來企事業單位復工，又產生復工承諾書等證明材料需求。”e簽寶告訴億歐，隨著各地陸續復工復產，線下合同、文件簽署受限，電子簽名的應用場景也開始出現更大范圍的延展。
比如，這一周，杭州市4宗99畝總計2153萬元的工業用地項目，就是在e簽寶上以電子簽約的方式，完成了云上讀地、網上交易、線上簽約。e簽寶向億歐指出，地產“云簽約”正在變成一個較大的應用場景。
在其向億歐出具的一份數據中顯示，2月1日截至目前，e簽寶在釘釘微應用上的企業開通量與1月相比增加超過20倍，付費訂單數同比增長10倍以上。
電子合同的簽單金額，也在不斷刷新。“電子合同簽單不會太高，這是很多人過去對我們的行業印象。但從近期產生的單子來看，金額有在幾百億元的，有些甚至達到了一千多億元。”e簽寶坦言，“疫情明顯縮短了交易完成過程。這一個多月的比過去兩年的交易，都要來得高效。”
但更令e簽寶看好的，還是這場疫情正有望讓發展十多年、但滲透率僅在2%左右的電子合同簽名行業加速滲透。
“市場滲透率很低，行業仍然處在對市場進行普及和教育的階段”，大部分用戶對于電子合同、簽章行業的認知仍較為淺層。她舉例，比如在對電子簽約法律效力的理解上，可能還停留在只有把名字簽上才是對合同簽署的完成。這也意味著，市場普及仍有很大空間。
由于疫情，用戶在接受過程上也發生了反向變化，從過去的被動認知到現在主動了解、接受。
“過去，我們在推廣業務時需要特別強調電子合同的便捷性、法律效應和安全性，這次疫情讓很多新用戶主動來問詢相關的業務。”市場教育用戶的時間被縮短了，e簽寶認為，疫情過后的一兩年里，可以完成對用戶的教育普及。
疫情窗口期短暫，需要盡快抓住機會。但抓緊獲客只是一方面，隨著用戶習慣養成、沉淀，在疫情結束后繼續留住用戶，考驗的還是企業產品和服務能力。
在全鏈路、全生態、閉環的電子合同服務之外，e簽寶還于去年下半年發布智能合同戰略，現正通過AI技術，以及法律的相關服務，讓合同實現全程的在線化、智能化和數字化。現在看來，這樣的計劃開展也要因疫情而提速。e簽寶說，我們原本計劃用三年時間完成，現在應該能縮短到一兩年。
商業價值集中顯露
還要回歸商業本質
“無接觸”風潮下，無接觸式物流配送也被點燃熱情。
多家餐飲店和外賣平臺紛紛上線“無接觸配送”服務。用戶下單可通過訂單備注、電話等方式協商物品放置的位置，騎手送達后則通過電話等渠道通知用戶取餐。但一些臨時寄存點，也存在可能被冒領的安全隱患。對于餐食而言，臨時寄存也更難以保證衛生和新鮮。
小區封閉，小區外的快遞柜窗格有限，導致各家快遞員們在小區門口“擺攤”成了疫情期間常見景象。疫情期間，快遞外賣普遍運力不足，送件、送餐效率面臨很大考驗。
依靠更為智能的設備進行取餐、取件成了當務之急。而國家郵政局也在2月6日新聞發布會上提出，“要積極推廣智能快遞箱模式”。
遞易智能CEO鄒建華告訴億歐，“無接觸”投遞訴求激增，得到C端用戶自下而上的認可，智能快遞柜、取餐柜等制造商受益明顯。新快報采訪智能柜企業時了解到，近期尋求合作投放智能柜的咨詢量翻倍。其中以生鮮冷藏柜和外賣取餐柜尤甚。
安信證券指出，國家政策層面的高度重視使快遞產業鏈有望迎來中長期拐點。從投資角度看，設備制造商將率先受益。
“疫情催生了智能柜場景和功能的擴大，從快遞擴展到了取餐、洗衣等。”鄒建華表示，遞易已經在寫字樓、社區、園區內投放了6000多所智能柜。等到高校開學，遞易將對校園做更大范圍的鋪設。近期，遞易也在對一批智能取餐柜進行投放試點。送餐員開柜投放餐食，智能取餐柜可以做到自動清潔、消毒、換氣。
鄒建華樂觀地認為，智能快遞柜、取餐柜等無接觸的、交互式智能裝備，在疫情結束后需求將大幅增加。“疫情對市場起到了深刻的教育。智能柜有了更為集中的使用體驗，也展示了派送末端智能裝備的商業價值。”
事實上，早在2012年，國內智能柜市場就曾有過一次爆發。很多企業先后投入到智能柜的生產、運營中，但運營費用高，許多企業盈利微薄。
以快遞柜為例，鄒建華告訴億歐，派件、計件、超期使用、廣告交互等都是其收入來源。這部分的收費能力不低，但與此同時，快遞柜的運營成本太高。“比如有些場租達到8千塊錢一年，還有電費、網費、運維費用等，都是不小開支。”但他也認為，“疫情期間智能柜的表現和需求量，會在日后進駐社區時提高議價能力。”
疫情實現的短期利好如何延續，是更長遠也更現實的問題。
鄒建華稱，智能柜將迎來更密集的鋪設，而在提升智能柜的“智能”上，企業還要進一步發力，并回歸商業本質。“智能柜本身的硬件制造技術門檻較低。但由于智能柜對物品的識別、儲存、監控管理等背后依托的是物聯網技術，對高可靠性和高穩定性的技術要求很高。回到本質來看，如果用戶使用體驗沒有強化，不能真正解決上游派件效率問題，批量化鋪設運維成本無法降低，短期紅利難以為繼。”
畢竟向商業的本質回歸，是所有“風口”最終的歸宿。
尾聲
新冠疫情催生的“非接觸經濟”，不可避免要與當年在SARS時的相比。
億歐智庫高級分析師薄純敏分析認為，從用戶認知上看，“非典”時期，中國互聯網剛剛進入萌芽階段，互聯網普及率僅有5.3%，而這個數字現在已超過60%，以互聯網為基礎的“非接觸經濟”早已成為人們日常生活中的趨勢。
從技術手段上看，非典時期非接觸經濟主要依托互聯網、通信網、廣播電視網等技術，而現在這些技術已發展成熟，在此基礎上，大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新興技術發揮了更大作用。正是上述這些新興技術，讓非接觸經濟得以“萬物互聯”。
非接觸經濟的核心是打破時空限制，同時更好更快的連接，從這個點來觀察，和SARS時期的時間節點確實非常相似。
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來源：億歐
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