2020年開年即挑戰(zhàn),新型冠狀病毒帶來的疫情讓大批中小企業(yè)開工受阻,發(fā)展受困。在當(dāng)下國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),全球科技產(chǎn)業(yè)競爭格局日愈加劇的大背景之下,疫情的突爆帶來了極具破壞性的影響。
未來一段時(shí)間,疫情對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響主要聚焦于何處?中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展路在何方?如何通過科技手段避免疫情傷害進(jìn)一步擴(kuò)大?相關(guān)問題成為了眾多創(chuàng)業(yè)者與投資人思考頗多的問題。
成立于2011年,國科嘉和基金是由中國科學(xué)院控股有限公司(簡稱:國科控股)作為基石投資人發(fā)起、聯(lián)合國內(nèi)多家大型企業(yè)集團(tuán)共同成立的股權(quán)投資基金管理人,是國科控股直接管理的一級(jí)股權(quán)投資平臺(tái)。
目前旗下管理著多支人民幣創(chuàng)投基金、并購基金、產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金,以及美元?jiǎng)?chuàng)投基金和政府專項(xiàng)基金,資金管理規(guī)模達(dá)數(shù)百億人民幣;在投資方向上,國科嘉和主要關(guān)注TMT和生命科學(xué)兩大領(lǐng)域。對(duì)于此次疫情的影響,國科嘉和對(duì)如何應(yīng)對(duì)有著自己的分析和思考。
近日,記者采訪了國科嘉和管理合伙人王戈,分別就疫情爆發(fā)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀、中觀、以及宏觀等層面帶來的影響進(jìn)行了剖析,并對(duì)國科嘉和的基金運(yùn)營情況進(jìn)行了相應(yīng)了解。
疫情帶來新一輪產(chǎn)業(yè)價(jià)值重估,企業(yè)宜早做準(zhǔn)備
目前,國科嘉和70%的資金投在了TMT領(lǐng)域,30%投在生命科學(xué)領(lǐng)域。無論是TMT,還是生命科學(xué),都成為了疫情爆發(fā)影響最為重大的領(lǐng)域。
談及疫情對(duì)這兩大領(lǐng)域長遠(yuǎn)的影響,王戈從微觀企業(yè)、中觀行業(yè)、以及宏觀國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)維度進(jìn)行了分析。
首先,在微觀領(lǐng)域,自2018年資管新規(guī)發(fā)布以來,資本市場規(guī)范制度的進(jìn)一步推行使得私募圈普遍高喊“寒冬”來臨,這種狀態(tài)一直持續(xù)到2019年底,在私募領(lǐng)域的頭部基金都覺得募資困難的情況之下,未來兩三年注定將會(huì)是行業(yè)洗牌的時(shí)候。
疫情的爆發(fā)無疑加劇了創(chuàng)投領(lǐng)域企業(yè)融資的難度。“當(dāng)見面都非常困難了,做盡調(diào)就更不可能了,企業(yè)融資節(jié)奏天然地放緩了”。當(dāng)然,雖然疫情的爆發(fā)為企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),但這其中也存在生物醫(yī)藥、生鮮電商等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤娴钠髽I(yè)。
“現(xiàn)階段,企業(yè)應(yīng)該戒驕戒躁,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤娴钠髽I(yè)應(yīng)該盡最大的力量為抗擊疫情多做一些貢獻(xiàn)。受疫情影響的企業(yè)也應(yīng)該盡快做出調(diào)整,盡快嘗試開展行之有效的補(bǔ)救措施,思考拓展新業(yè)務(wù),想辦法熬過艱難時(shí)期,讓企業(yè)活下去才是關(guān)鍵。”王戈建議。
在中觀層面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)個(gè)體之外,私募股權(quán)投資行業(yè)也受到了巨大的沖擊。可以預(yù)料,這一次疫情之后,生物醫(yī)藥、體外診斷、分子生物學(xué)、病毒類、預(yù)防領(lǐng)域必然將會(huì)出現(xiàn)一波新的資本重估與反彈,這些領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)一些新的投資機(jī)會(huì)。
此外,在TMT領(lǐng)域,將AI運(yùn)用在生命科學(xué)和非接觸式場景等垂直細(xì)分方向,同樣也將出現(xiàn)更多新興的應(yīng)用場景以及潛在市場。“譬如在疫情防控期,出現(xiàn)了人們?cè)陔娞輧?nèi)不愿直接用手摁樓層鍵的情況,這類場景用智能語音技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。”王戈舉例道。
下一步,AIoT、智慧城市等領(lǐng)域?qū)⑷〉酶M(jìn)一步的發(fā)展與普及。經(jīng)過疫情的考驗(yàn),在國家緊急狀況下的衛(wèi)生防疫等領(lǐng)域同樣也將被發(fā)掘出更多新的投資可能。
“在2月3日舉辦的政治局緊急會(huì)議上,習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),疫情暴露了我們?cè)诜酪吆蛻?yīng)急領(lǐng)域存在短板的問題,后續(xù)一定得補(bǔ)全。可以預(yù)測(cè),相關(guān)領(lǐng)域的市場機(jī)會(huì)也將隨之出現(xiàn),疫情結(jié)束之后還將會(huì)有不少資本進(jìn)入這一領(lǐng)域。”王戈補(bǔ)充道。
在宏觀層面,中國這樣一個(gè)新舉國體制的國家,使得我們?cè)谝咔榈姆揽仨憫?yīng)以及針對(duì)性措施方面都具備優(yōu)勢(shì),樂觀地判斷,這一次疫情的能夠很快的得到控制,預(yù)測(cè)到2月底有望取得階段性拐點(diǎn),順利的話,在4月30日前取得基本面的勝利。而且伴隨著1.2萬億逆回購基金以及相關(guān)激勵(lì)政策的施行,疫后經(jīng)濟(jì)取得迅速反彈的情況還是可以預(yù)見的。
在疫情結(jié)束之后,消費(fèi)雖然會(huì)出現(xiàn)一定的反彈,但失去的消費(fèi)無法補(bǔ)倉;與此同時(shí),進(jìn)出口也因?yàn)榇蟛糠謬H航線的暫停而受到影響;當(dāng)投資、消費(fèi)、出口這“三駕馬車”中的兩駕奔跑受阻且難以迅速提振,投資驅(qū)動(dòng)的效果將進(jìn)一步被放大。“在房地產(chǎn)投資已經(jīng)成為過去式,接下來能夠發(fā)力投資的領(lǐng)域?qū)⒏M(jìn)一步聚焦在硬科技、衛(wèi)生、公共防疫、三農(nóng)扶貧、以及基建等方面,用于補(bǔ)齊國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的短板,進(jìn)一步達(dá)成年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。”王戈如此預(yù)判接下來一段時(shí)間的投資走勢(shì)。
“對(duì)于企業(yè)而言,結(jié)合各自企業(yè)所處的環(huán)境與業(yè)務(wù)特色以及發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)站位、主動(dòng)卡位,迅速作出業(yè)務(wù)調(diào)整;要有底線思維,做好極端情況的預(yù)案。”在約談了近百家被投企業(yè)之后,王戈給出這樣的建議。
疫情爆發(fā)之后,工信部迅速響應(yīng),倡議人工智能等相關(guān)企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),協(xié)力抗擊疫情。在有效抗擊疫情方面,國科嘉和旗下多家產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤嫫髽I(yè)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),從病原檢測(cè)、消毒、醫(yī)療物資捐贈(zèng)及配送、基因組數(shù)據(jù)庫分析平臺(tái)、疫區(qū)教育等各方面踐行科技抗疫,在防范疫情擴(kuò)散以及影響進(jìn)一步惡化過程中貢獻(xiàn)了重要戰(zhàn)力。
據(jù)介紹,國科嘉和被投企業(yè)鈦米機(jī)器人有一款針對(duì)智慧醫(yī)療場景提供智能機(jī)器人解決方案的智能消毒機(jī)器人迅速進(jìn)入武漢中心醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、中南醫(yī)院等最前線戰(zhàn)場的醫(yī)院隔離病房、ICU、手術(shù)室、發(fā)熱門診等科室,在醫(yī)院疫情防控以及衛(wèi)生管理方面發(fā)揮了重要作用。
此外,國科嘉和投資企業(yè)國科恒泰自武漢封城至今一次次穿梭于武漢各大醫(yī)院運(yùn)輸捐贈(zèng)物資,確保為疫情防控第一線提供及時(shí)的物資運(yùn)輸服務(wù);云呼科技提供平價(jià)醫(yī)療物資、開通湖北物流保障專線;微遠(yuǎn)基因于2019年12月底參與并完成“新型冠狀病毒”病原的發(fā)現(xiàn)和鑒定,并且成功研制出“新型冠狀病毒核酸檢測(cè)試劑盒”,服務(wù)超過25家醫(yī)院,完成數(shù)千份檢測(cè)。
疫情加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科技自強(qiáng)是發(fā)展根本
自2018年以來,全球科技產(chǎn)業(yè)競爭格局日愈加劇,同時(shí)國內(nèi)也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要,2020年又開局不順遭遇疫情。中國科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路何在?面臨哪些挑戰(zhàn)?需要如何應(yīng)對(duì)?
針對(duì)這一問題,王戈的回答是:“該遇到的問題不會(huì)少也不會(huì)多,短期內(nèi)確實(shí)存在影響,但是長遠(yuǎn)來看影響不大”。這一點(diǎn),從股市在開盤之后千股跌停,到如今也逐漸恢復(fù)的情況就可以看出。長期開看,疫情的擾動(dòng)并不能真正改變某一行業(yè)或者資本市場的根本運(yùn)行。
回到基本面,伴隨著疫情的爆發(fā),投資人也在這樣的一個(gè)情況不得不真正的靜下心來,資本市場以及企業(yè)自身都將更加地回歸價(jià)值,也錘煉了科技發(fā)展以及淘出了真正優(yōu)秀企業(yè)。
王戈表示,目前,中國科技最大的問題是技術(shù)原創(chuàng)性不足。國際上,美國的VC\PE的投資基本是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的原創(chuàng)性投資為主,而反觀國內(nèi),更多的是投資應(yīng)用型的集成式創(chuàng)新。不得不承認(rèn),我們離世界科技強(qiáng)國還是存在客觀差距,從模仿到消化訪創(chuàng)再到自主原創(chuàng),我們還有一段路需要去走。
此外,我國科技成果轉(zhuǎn)化率并不高。美國的科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)在10%~11%之間,而國內(nèi)的則在5%~6%之間。科研成果轉(zhuǎn)化在全球都是一個(gè)難題,如何將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的市場產(chǎn)品?進(jìn)一步產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,這是關(guān)注科技投資的政府及各界人士普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
我們國家的科技生態(tài)體系仍有待更進(jìn)一步完善,從原創(chuàng)、到轉(zhuǎn)化、到應(yīng)用,到投資機(jī)構(gòu)的資本助力再到技術(shù)釋放全面商用,并最終產(chǎn)生一個(gè)合理的稅收,我們還有許多改進(jìn)之處。
整體而言,回歸價(jià)值導(dǎo)向,核心技術(shù)只有捏在自己的手里才安全,在這次疫情中這一點(diǎn)再次突顯。
承接中科院科技成果轉(zhuǎn)化,打造中國本土科技投資王牌軍
作為國科嘉和基金發(fā)起的創(chuàng)始合伙人,王戈介紹,作為以中科院國科控股為基石投資人發(fā)起的基金,國科嘉和在成立之初就肩負(fù)著中科院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的使命,致力于通過資本來撬動(dòng)人才、運(yùn)營、管理等各類資源,實(shí)現(xiàn)多方資源整合,提升科技成果轉(zhuǎn)化的效率與質(zhì)量。
建于1949年,與新中國同歲的中國科學(xué)院經(jīng)過70多年的發(fā)展,目前有13個(gè)分院,100多所科研院所,孵化了上千家多家企業(yè),其中有30多家上市企業(yè);中科院擔(dān)當(dāng)著國家戰(zhàn)略科技力量這一使命。
“在2011年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及國科控股相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)便決定成立一支基金作為抓手,作為科研人員的成果轉(zhuǎn)化成為市場上所需商品的橋梁。國科嘉和基金是中科院’產(chǎn)業(yè)鏈+技術(shù)鏈+資本鏈’聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)。”王戈表示。
在參與發(fā)起國科嘉和之前,王戈不僅有著20多年的中科院從業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且其創(chuàng)立的“東方中科”還在2016年11月于深交所上市成功,是中科院體系內(nèi)有著成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,這使得王戈在擔(dān)任中科院下科創(chuàng)基金國科嘉和的管理合伙人更能判斷和理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
據(jù)王戈介紹,行業(yè)里給國科嘉和打的標(biāo)簽主要有三個(gè):首先是中科院背景,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,承擔(dān)科學(xué)院和國家使命;其次是純科技投資,只投有技術(shù)壁壘的企業(yè);此外,科技投資作為一項(xiàng)并不能短期見效的投資門類,投資人的耐心與長期陪跑精神也就變得無比重要,也正因如此,有高度、有耐心、有前瞻性也成為了國科嘉和的基金特色。
背靠中科院,國科嘉和在肩負(fù)了使命的同時(shí),卻也因此獲得中科院持續(xù)輸出的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目以及強(qiáng)有力的國資背景支撐,成立短短幾年間成功投資百余家企業(yè),其中已有一批企業(yè)正在排隊(duì)上市,業(yè)已躋身國內(nèi)科技投資領(lǐng)域的頭部基金。
談及未來三年的基金規(guī)劃,王戈表示:“未來三年基金將堅(jiān)守自己的陣地,基于自身的優(yōu)勢(shì),背靠中科院,投好項(xiàng)目,真正促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,為國家真正的復(fù)興或者未來十年解決掐脖子問題作出貢獻(xiàn),有信心在未來一段時(shí)間內(nèi)將國科嘉和打造成中國科技投資的王牌軍。”
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來源:億歐