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近日，無印良品在其中國官網(wǎng)公告稱，自2019年12月21日起，將在中國提供從地面、墻壁、屋頂，到收納、廚房、沙發(fā)、床、淋浴、浴缸、衛(wèi)生間等生活場景的規(guī)劃、設計、施工一條龍服務，打造大小正好符合用戶需求的居住空間。據(jù)悉，提供此服務的無印良品首家旗艦店將落戶山東青島。

在無印良品之前，“無印良品”的中國學生們早已將業(yè)務的觸角伸向了大家居領域。

分食大家居蛋糕的“無印良品”們

留意現(xiàn)在購物中心店鋪的消費者會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在購物中心里賣家居產(chǎn)品的店鋪不少：一類是歐派、索菲亞、尚品宅配之類的全屋定制家具門店；一類是橙家、靚家居之類提供涵蓋家具在內(nèi)的裝修一條龍服務店鋪；一類是HM服裝品牌這樣附帶售賣家具的店鋪；以及最后一類的生活雜貨館。

尤其是生活雜貨館，在早些年只有無印良品，不過近一兩年大有不斷增加之勢。在其他業(yè)態(tài)的店鋪不斷易主的情況下，該類生活雜貨館在同一家商場里居然可以有3家以上，不得不令人關注。在典型的購物中心萬達廣場里面，就有名創(chuàng)優(yōu)品、海瀾之家旗下的海瀾優(yōu)選、自然醒、NOME、微笑式等生活館，他們都或多或少售賣家居產(chǎn)品。

這些店鋪在陳列、產(chǎn)品等營造的整體風格上，都很“無印良品”。

無印良品（MUJI）是日本品牌，以設計和品質(zhì)著稱，是無數(shù)消費者心中美好生活的代表。然而其在中國并不親民的價格，讓他在近幾年在中國的發(fā)展速度下降。與此同時，一大批“無印良品”的中國學生們卻如雨后春筍般生長，他們發(fā)揮自己的智慧，讓產(chǎn)品做到和無印良品在顏值上差不多，在價格上卻往往比無印良品低很多，深得眾多對品質(zhì)有追求的年輕消費者青睞。

以“大消費”涵蓋“家居”，美好生活品牌眾多。除了上文提到的購物中心實體店，還有網(wǎng)易嚴選、小米有品、京東京造這樣的線上電商品牌，他們提供具有一定美學品位、質(zhì)優(yōu)價平的美好生活相關產(chǎn)品。

 “美好生活”的需求藍海

一大波中國版“無印良品”出現(xiàn)，他們不謀而合地瞄準了“美好生活”這片消費者的需求藍海。

如吳曉波在最近的《2020年怎么看，怎么辦？》中指出的，“主流消費者對產(chǎn)品的訴求已經(jīng)告別了‘物美價廉’的時代，而是要求物美價平，東西好，價格還合理。”家具作為耐用消費品，人們對于物美價平的訴求會比食品、服裝類產(chǎn)品更強烈。

對于各行各業(yè)，跨界者永遠不知道來自何方，就像做服裝的HM、海瀾之家也開始賣家居產(chǎn)品，家具企業(yè)要像這些“無印良品”們一樣意識到消費者對“美好生活”的向往是一片藍海。

在家具行業(yè)，多年以前大家就在提“消費升級”，包括國家層面也都在提人民群眾對美好生活的向往。不過在實際層面，很多家具企業(yè)還是停留在單純打價格戰(zhàn)，忽視了現(xiàn)在背負房貸等各種壓力的消費者，除了對價格敏感之外，還是一群受過良好教育、具有一定審美素養(yǎng)的人群，他們對包含“家”在內(nèi)的生活產(chǎn)品，有了更多的“品質(zhì)”需求，這些“品質(zhì)”需求包括質(zhì)量優(yōu)、細節(jié)精致、顏值高、智能化......

讓消費者買得起平價“美好生活”，外部跨界者已經(jīng)在悄然行動。

家具企業(yè)很多還停留在價格低質(zhì)量就差、質(zhì)量好價格就昂貴的操作上，大部分消費者對品質(zhì)家居的需求遠遠未被滿足。

在經(jīng)濟增速放緩、房地產(chǎn)市場不明朗、被眾多跨界者截流的條件下，家具企業(yè)要想化“危”為“機”，就必須反思自己的產(chǎn)品是不是能讓大量的消費者都買得起的“美好家居”。

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來源：億歐