與互聯網巨頭如狼吞虎咽搞金融的畫風不同，房地產大亨總是給人一種幽默的魔幻感覺。
一個技術員在指揮，他能做拳頭嗎？
在楊國強的時間表中，2020年是施工機器人大批量投入使用的關鍵節點，而在過去的2019年，不出所料，預生產試運行應該已經完成。但根據早前發布的2020年中期報告，碧桂園多元化業務今年上半年實現營收17.89億元，同比下降4.3%。
年中報告還披露了一個核心產品的關鍵信息，包括50個正在研究的建筑機器人，其中35個已經投入現場測試。從今年開始，順德和陽江的項目分別使用了一些機器人。有業內人士推測“這要么是產品沒有做出來，要么是做了少量樣品后，使用過程不是很理想，沒有辦法大規模推廣。”
核心產品左右為難，碧桂園人員變動也比較復雜。今年3月，集團宣布將全國區域重新劃分和合并，減少14個區域，新任命38名高管，34名高管被調離原崗位。根據后來發布的財報，截至6月30日，碧桂園共有員工87851人，比2019年底的101800人減少了約14000人。
眾所周知，在
企業向科技轉型的大后方，總要有一只技術大牛在調出大后方，這可以算是招商引資、吸引人才時的一塊招牌，甚至還能帶上自己的信仰光環。但在圈子里，楊國強站在了技術的對立面，被當成了資本的逐利方，摧毀了技術宅的夢想。
自2018年6月碧桂園深圳機器人產業園落地以來，碧桂園的機器人業務如火箭一般。7月成立全資子公司(沈剛加盟)，9月在廣東順德建機器人谷，12月與清華合作成立聯合機器人研究所。
按照楊老板的承諾，五年內投資800億元，引進1萬名機器人專家，打造全球機器人產業集聚區，重點建設特種機器人和商業服務機器人。
但沈剛和楊國強的想法是兩種完全相反的行業邏輯。與科技水平較低注重快速搶占市場的房建不同，建筑機器人的核心理念還沒有形成，甚至基本設計流程也沒有完善。
沈剛曾經說過:“我們不是賺快錢的公司。碧桂園現在最缺乏的是智能制造技術，這是一個漫長的發展過程。希望你不要以看房地產來看機器人谷。我們希望能和房地產分開來看，按照科學規律去探索和成長。
后來一個更離奇的故事是，楊國強作為央視《我愛發明》節目的忠實觀眾，曾經帶著兩位農民發明家來博支林教授研究方法，很難琢磨。沈剛和他的大批醫生都很尷尬。
一位觀眾對《我愛發明》的評論，很可能描述了沈剛當時的處境。“發明出來的東西好不好，能不能普及是另一個問題。”
沈剛走的時候，已經有了“心理陰影”——他帶著夢想來了，卻帶著一針雞血走了。
技術輸給資本的最后一個故事發生在百度。從這一點上來說，從行業領袖FanucRobot的離職到碧桂園的沈剛，從微軟的離職到百度的齊魯，似乎沒有什么不同。
值得一提的是，告別機器人公司的沈剛，并沒有離開順德，而是和碧桂園的一位同行美的集團合伙。今年3月，他出任啟英和機器人及自動化技術有限公司創始人兼CEO，這次沈剛將決策權捆綁下來。
這是他的個人言論。
兩高周轉，無敵？
碧桂園的機器人業務誕生在輿論的漩渦中。2018年碧桂園對上海奉賢項目坍塌、杭州蕭山項目開裂、六安王迪項目坍塌3起致命事故公開道歉，造成7死19傷。
用放大鏡分析碧桂園的擴張策略。誰也沒想到這種明碼標價的策略會如此粗暴卻直接打擊人性——項目在拿地三個月后開盤，總獎勵項目20萬元；但是，如果市場開放超過7個月，該項目將被取消。
在業內，這個速度可以稱為房地產開發的極限。文件里還有一句話“高營業額是我們立于不敗之地的法寶。”
經過安全事故的輿論風暴，碧桂園的房地產業務停滯不前，但新推出的機器人業務仍在以高周轉速度發展。
很多內部問題不影響外部，碧桂園的施工機器人還是曾經登上過央視。《參考新聞》今年年初報道了一例。在中鐵碧桂園施工現場，一臺遙控小車可同時搬運4至6塊100多公斤的預制墻板。只有一個工人可以通過遠程控制將墻板抬起、捆綁和翻轉，然后通過施工現場復雜的路況，進入和退出電梯，最后整齊地堆放在地板上的指定位置。
另一項業務博支林餐飲機器人已經啟動，佛山和廣州的機器人餐廳首次開業。碧桂園還向武漢和鄂州捐贈了兩個集裝箱式陶罐大米機器人，緩解了疫情期間的用餐沖突，因此獲得了很多關注。
但現實是，餐廳機器人的技術含量連肯德基、麥當勞的自動化設備都比不上，東莞的一些自動化設備企業已經實現了這樣的技術。
在建筑機器人的核心產品上，R&D和量產是兩碼事。在專業人士眼里，灰塵和污垢是自動化設備最忌諱的。在施工現場復雜條件下運行時，定位校正系統會先失效，這對施工機器人等超大工件來說無疑是一場災難。
“在談論建筑機器人之前，我們應該首先形成一個新的建筑概念。但從博發布的視頻來看，并沒有達到這個要求，或者說是盲目的將產品設計理念與現有的消費市場進行定位，從根本上反映了外部管理的老問題。”
自從去年5月沈剛離職后，機器人圈一度動搖，博支林一度名譽掃地。碧桂園的兩次教練變動都不太成功，博支林依然群龍無首。西門子前高管周嘯天接替沈剛后，僅過了四個月就匆匆離職，不得不由碧桂園西北區總裁張志遠管理。今年3月，張志遠還被調任湖南地區房地產總裁。
有分析師認為，從目前的投資方向來看，碧桂園開始在包括農業在內的房地產產業鏈上進行創新投資，這或多或少體現了機器人的減少。
碧桂園內部人士曾經說過，大家都一直說碧桂園有錢，但實際情況并非如此。碧桂園之前宣布投資1500億機器人，后來又說投資800億機器人。實際上投資只有20多億，現在估計也不會超過30億，還有大量資金來自貸款。
醉酒的意義不是酒，但地產巨頭的意義還在。
三個機器人有什么價值？
其實恒大的車比車值錢，碧桂園的機器人比機器人值錢。機器人只是一個技術實力的標簽，對買家的投票究竟有多大影響，不得而知。
廣東博智林成立僅兩個月，博智林就與佛山市順德區政府簽約，共同打造10平方公里的“機器人谷”。
去年4月，碧桂園湘江智谷人工智能科技城項目順利落地。項目位于湖南省湘江新區岳麓高新區，總面積14.34平方公里，總投資500億元。
一線的一位博支林工程師告訴《鹿鳴財經》記者，這兩年來，團隊掌握的核心技術開發幾乎為零，但蓋房子的進度從未下滑。機器人谷旁邊的新樓盤——“碧桂園28光年”已經從地面崛起。“名字好像不知道，連這個單位都不清楚。”
顯然，碧桂園陷入了一個誤區。
我不知道為什么，還有博支林的工作人員。8月，幾個機器人團隊的一線工程師和生產副總監王志鵬因違反公司規章制度而被突然解雇，結果不明。今年順德區北窖鎮勞動局受理了幾十起勞動爭議。
然而，正如碧桂園高管李長江所說，“到今年年底，將有2萬臺人機結合的機器人為碧桂園服務公司擁有的房地產服務”，這并沒有引起任何波瀾。
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來源：中國木業網
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