日前，我樂家居(股票代碼：603326)迎來了其上市三周年紀念日。從2017年6月16日上交所的那一聲鐘響，到如今市值40億，創立15年、上市3年的我樂家居，正在努力朝中國定制家居品牌“高端級”的爭奪戰努力發起沖鋒。
將設計玩出極致，我樂成就家居“黑馬”
我樂家居是9家上市定制家居企業中年齡最小的，2005年成立時，國內市場成品家具當道，定制家居產業雖小，但也早已集結了歐派、志邦、金牌等老牌櫥柜商，發展勢頭迅猛;同為“00后”的索菲亞、尚品宅配、好萊客等則力辟衣柜為新主業。而我樂家居此時殺入定制賽道，卻偏偏選中了整體廚柜這塊“硬骨頭”開啃，著實令人捏了一把冷汗。
彼時，面對整體廚柜品牌少、價格高、市場普及率低、產品側重滿足基本功能需求等行業瓶頸，我樂家居另辟蹊徑地開辟了一條新玩法：設計新勢力。
通過深刻洞察國人千百年來在居家空間上的痛點、難點，結合歐美潮流審美，研發出一代又一代影響家居業界至今的標桿設計產品。首批堅持原創設計、首次推出維西格柜體花紋、首創中柜系統……以原創設計為差異化切入點的我樂家居，由于產品外觀和整體風格與眾不同并實現不斷創新迭代，單量猛增。以至于2015年進軍全屋定制領域時，其“設計鼻祖”的品牌標簽已然深入人心。
與此同時，跟白手起家不同，我樂家居從一開始就坐擁了高起點。不僅是業內首批引進豪邁設備探索工業4.0的定制家居企業，還在10年前就擁有了諸多創新之舉：2009年推出帶防水底板免維修的專利特色水槽柜柜體，2010年首家提出只做“E0”級環保柜體，2011年聯合百隆和格拉斯等全球五金品牌推出頂級配置……產品質量上的高舉高打，以及領先的柔性化定制生產實力，進一步助其斬獲了快人一步的發展。
2017年6月16日，我樂家居正式登陸上交所，標志著市場實力和行業影響力廣受認可。主板上市這條路，歐派走了23年，志邦用了19年，而我樂家居只用了12年時間。
公開資料顯示，上市后，我樂家居穩健增長。2019年，我樂家居年銷售整體廚柜約8萬套、全屋定制約3萬套，服務全國數十萬家庭，斬獲營收和凈利潤分別為13.32億和1.54億，其營收增速排行前三。近三年營業收入、凈利潤的年均復合增長率分別達20%和24%，目前我樂家居已經連續第五個季度居于業內凈利增長率排行榜第一，2020年6月16日收市時市值為39.92億元，成為泛家居行業內快速增長的耀眼“新星”。
開辟定制新藍海，我樂家居的成功之道
能夠在傳統成品家具、數千家定制品牌和歐派“老大哥”的夾縫中生存下來，并且長成參天大樹，我樂家居一定有它的過人之處。
可以說，我樂家居下得最好的一步棋就是找到了市場定位——主打高端定制家居。
數據顯示，2019年我國人均GDP首次站上1萬美元的新臺階，中等收入群體超過4億人，這意味著，跨越這個節點，高端家具消費人群數量還將急劇上升，中青年對生活品質和文化體驗的需求激增，家居個性化消費盛行。
我樂家居面向的就是競爭相對寬松的高端定制家具細分市場，對他們來說，性價比不再是最重要的決策因素，出現類似撞衫、與隔壁家雷同的家居陳設，才是他們最不能忍受的。我樂家居踐行“設計讓家更美”的使命，通過品牌、設計、產品、風格、渠道、產能等綜合形成的鮮明區隔，搶占了這片高端市場。
在高端戰略的路徑下，我樂家居近年已經完成了產品定位的轉型、升級，讓消費者對產品的印象保留在中高端。同時，與紅星美凱龍戰盟合作，增加了一二三四級城市的門店比例，推進第9.6代店的全面落地，升級七星級“樂管家”服務，優化消費環境水平;與美國絲漣寢具、方太集團深度聯盟，重推護墻板新品，為消費者提供高品質配套品選擇。
精準的品牌營銷也是我樂家居的一大成功法寶。
有了精準的市場定位和實力配稱，下一步就是面向精準用戶實施持續有效的品牌傳播。從贊助上星衛視爆款綜藝《郭的秀》、《中國好聲音》，到產品植入電視劇《歡樂頌2》打造超級IP;從簽約高圓圓為品牌形象代言人，到聯手江小白、樊登圖書玩轉“樂在家書酒”跨界營銷;從全方位的網絡營銷，到搶占直播C位;從入選定制家居十大品牌，到中國馳名商標等多項榮譽……我樂家居以其敏銳的品牌營銷策略搶占行業傳播話題，締造著品牌賦能市場的傳奇故事。
我樂家居自打問世以來，就被貼上高顏值、高價、高品質的標簽，但也正是高端市場的定位和對高品位設計附加值的“苛求”，讓我樂家居得以異軍突起，成為不容忽視的國內定制家居“高端極”。在此C位之下，如今的高質量發展不只是開始，也將成為我樂家居未來蓄勢賦能的重要力量。
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來源：中國木業網
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