疫情還在繼續(xù)。。。。
2020年許多中小企業(yè)已進入了煉獄模式，
這場疫情的影響時間可能會超過3個月，
如今“戰(zhàn)疫”已進入決勝期，對整木定制家居行業(yè)來說，此時正是眾多企業(yè)的拐點。丘吉爾曾經(jīng)說過：不要浪費一場好危機，也許這個危機是你脫穎而出，跑贏市場的一個轉(zhuǎn)機。
作為中國整木定制家居行業(yè)領跑企業(yè)，2020年喜盈門在這場戰(zhàn)“疫”中如何轉(zhuǎn)“危”為“機”？
沒有一個冬天不能過去，也沒有一個春天不會到來！面對這次疫情，喜盈門全體員工以及經(jīng)銷商朋友做好復工防護措施。同時，這段時間喜盈門全體家人們做到了不信謠不傳謠，竭盡全力將疫情帶來的損失降到最小。市場對于每一個企業(yè)都是公平的，條件相同，大環(huán)境惡劣，喜盈門還能在眾多佼佼者中跑贏市場，喜盈門勝在堅持、勝在扛住壓力、勝在逆風前行。
2003年的非典后，加速了中國互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的洗牌，很多企業(yè)借此機會成為行業(yè)龍頭，這次新冠疫情過后，也一樣會走出一批優(yōu)秀的整木企業(yè)和經(jīng)銷商。這個時候，練好內(nèi)功和服務好客戶才是最重要的。眾多企業(yè)復工后，短期內(nèi)也不會有大規(guī)模的市場活動，這正是一個難得時期，管好團隊，練好內(nèi)功是喜盈門管理的重中之重。喜盈門在如此嚴峻的市場環(huán)境下已制定好2020年經(jīng)營計劃、產(chǎn)品推廣策略、成交率、店面服務等基本策略。
品牌的養(yǎng)分在于文化、美感與生活的理念。“心有愛，家有喜”，簡單六個字，道出喜盈門的品牌內(nèi)核，喜盈門注重家居文化的沉淀與塑造，把冰冷的家居打造成為有溫度的家文化，于獨特中體現(xiàn)內(nèi)涵、于自然中升華品位。
2019年，喜盈門整木家居與上海集元建筑事務所有限公司總建筑師鄭稼和老先生達成戰(zhàn)略合作，進一步提升自身產(chǎn)業(yè)，打造傳統(tǒng)業(yè)務的智能升級，共同打造節(jié)能環(huán)保、舒適健康的智能家居生活。鄭老先生的加入，也將喜盈門設計力和品牌力邁上新的臺階。
2020年喜盈門持續(xù)堅持品牌內(nèi)核，傳承品牌文化，將品牌文化作為了企業(yè)發(fā)展的動力，并且將產(chǎn)品作為載體，堅持在產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，做有影響力民族品牌。
整木定制就是高端定制，不管是材料，還是工藝和技術，整木定制都要比板式定制更復雜、更多變。這場疫情將整木定制行業(yè)進入了大浪淘沙的時代，淘掉的是一些粗放的、傳統(tǒng)的、不轉(zhuǎn)變的企業(yè)。留下的是像喜盈門這批，在產(chǎn)品上、設計上、生產(chǎn)上創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
產(chǎn)品：喜盈門堅守好材料，好工藝。從原先單一的追求實用性和美觀性到追求品質(zhì)、美學和健康的融合。水漆木作產(chǎn)品作為當下家居行業(yè)在環(huán)保方面的重大舉措，滿足用戶個性化需要的同時，更為生活帶來健康美好的居住體驗。
設計：喜盈門聯(lián)手智能實驗室平臺酷家樂室內(nèi)云設計系統(tǒng)，AR/VR場景浸入式體驗，10秒輸出效果圖，720°全景預覽設計效果。智量星助力設計師量房畫圖，簡便輕巧，大大提高出圖速度，縮減用戶等待時間。
生產(chǎn)：喜盈門引進德國豪邁生產(chǎn)線，全線布局自動化生產(chǎn)。開料、封邊、排鉆，精準數(shù)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
疫情期間健康最重要，喜盈門在企業(yè)復工之際，在廠區(qū)中做出一系列防護措施。在這非常時期，并告誡每位經(jīng)銷商家人不要因為任何理由而輕視疫情防護工作！磨刀不誤砍柴工，喜盈門嚴防嚴控，要求員工必需戴口罩、增設水龍頭要求員工勤洗手、在開工時對工廠全面殺毒等等，小小細節(jié)都能表現(xiàn)喜盈門的專業(yè)與負責。疫情期間喜盈門沒有時間去焦慮，我們有太多事情可以做，我們要盡最大的努力積攢力量，保護好自己，練好內(nèi)功，用厚積薄發(fā)來迎接喜盈門陽光明媚的春天。
正考驗著我們每個人的意志和決心。
我們要相信，暴風雨過后，
定能"絕處逢生、否極泰來”！
愿全國人民早日戰(zhàn)勝疫情，
陰霾散去，春光正好！
溫馨提示：內(nèi)容僅供信息傳播，供參考.
來源：中華整木網(wǎng)
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