隨著新型冠狀病毒肺炎疫情影響不斷擴大，國內部分地區(qū)高速限行，市區(qū)內公共交通停止運作，私家車出行銳減，企業(yè)開工一再推遲等等應對措施相繼出臺，對國內中小企業(yè)的影響逐步顯現(xiàn)。
中小企業(yè)老板們這個春節(jié)過得很糟心，員工們喜聞樂見的假期延長的消息，對于他們來說卻是個鬼故事。中小企業(yè)承擔了80%的就業(yè)機會，可以說，在中小企業(yè)身后站著的是千千萬萬的家庭，假設老板們撐不過這個疫情，那么后果不堪設想。
一、廣東摸排企業(yè)受疫情影響情況：疫情嚴重影響交貨期
為了解新型肺炎對經(jīng)濟的影響、研判經(jīng)濟形勢、提出政策措施建議，廣東省發(fā)展改革委（國民經(jīng)濟綜合處）正在開展企業(yè)問卷調查。這份《廣東省企業(yè)近期經(jīng)濟情況調查》設置了16個問題，問題包括企業(yè)現(xiàn)在計劃何時開工、預計員工返工率、湖北籍員工比例、近期企業(yè)經(jīng)營主要困難有那些、預計一季度營業(yè)收入增長情況、政府應如何與企業(yè)共同應對疫情帶來的困難等問題。廣東與湖北同屬于中南大區(qū)。加上十分便捷的武廣線，因此聯(lián)系十分緊密。從時間軸上算，由于很多工廠放假較早，很多產(chǎn)業(yè)工人已經(jīng)在1月20日疫情爆發(fā)之前已經(jīng)返鄉(xiāng)。按照往年經(jīng)驗，這部分群體在正月十五以后返崗的比較多。廣東體改研究會副會長彭澎分析，相比第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲、交通、旅游、影視等行業(yè)受到的巨大沖擊，第二產(chǎn)業(yè)總體所受到的影響會小一些。如果在元宵前后疫情能得到有效控制，由高峰回落，那么對第二產(chǎn)業(yè)的影響會下降到最低水平。“所以，主要還是看疫情的發(fā)展情況。”作為外貿依存度最高的省份，外向型經(jīng)濟對廣東經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大。彭澎說，外貿企業(yè)通常是年初的訂單沒有年尾多，一般也要到四月份春季廣交會后訂單才多起來，影響會小一些。但對于現(xiàn)在訂單就比較充足的企業(yè)，影響就會比較大。日前剛從美國回來的蔡進說，他的工廠原計劃2月1日開工，現(xiàn)在推遲到2月10日。但仍然面臨工人緊缺的問題，因此只能采取加班加點、另招工人的方式來解決人力不足問題。這幾天，自己的主要工作就是在跟客戶去商量適當推遲交貨的問題，由于疫情是不可抗力因素，很多客戶也都能理解。比如，之前計劃是走海運，大概要30天，現(xiàn)在為了交貨，只能走空運，大概5-7天到。這樣一來，成本會大幅上漲，因此需要跟客戶商量，要么成本分攤，要么推遲一定的時間交貨。東莞一家從事衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)出口的企業(yè)主楊華（化名）告訴記者，他的工廠一年出口值達數(shù)億元。“工廠里面湖北工人也不少，到時候有一大部分人沒法返崗，按照簽的訂單，這么多貨節(jié)后要出，到底怎么辦？”無論是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還是老百姓的消費信心的恢復，都需要一個過程。在這個過程中，大企業(yè)基礎雄厚，能扛的時間比較久，但對很多中小企業(yè)、個體戶而言，面臨人工成本、資金、租金、原材料等多方面的壓力，如果無法度過這個苦難期，會面臨關停的局面。
二、中小企業(yè)“抗疫”：商場減免租金，寫字樓、廠房求接力！
在新型冠狀病毒疫情影響下，市民足不出戶，全國大多數(shù)商鋪關門暫停營業(yè)，而租金壓力卻不言而喻。
為緩解商戶壓力，不少商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)等與商家們共克時艱，宣布為商業(yè)中心租戶減免租金，給不少因疫情而減少收入的商家送去一絲溫暖。
僅在1月29日當天，就有紅星美凱龍，煙臺富爾瑪家居，嘉禾樂天國際家居、青島達翁家居商場 、美樂樂天家居、簡愛家居、博皇家居、羅浮宮、西安大明宮.....等，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前家居行業(yè)也有幾十家賣場對旗下商場的所有商戶，進行租金減免，以實際行動積極投身疫情防控工作。
從減租時間范圍來看，最短為15天，最長為60天。在減租方式上，部分采用租金全免，部分商場采用租金減半。
2、多家銀行下調對湖北小微企業(yè)貸款利率
1月26日，銀保監(jiān)會下發(fā)通知指出，對受疫情影響暫時失去收入來源的人群，要在信貸政策上予以適當傾斜，靈活調整住房按揭、信用卡等個人信貸還款安排，合理延后還款期限。通知還提出，對于受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但暫時受困的企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。鼓勵通過適當下調貸款利率、完善續(xù)貸政策安排、增加信用貸款和中長期貸款等方式，支持相關企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災害影響。
1月29日，中信銀行披露信息稱，從即日起，在新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間，中信銀行武漢分行對小微企業(yè)貸款、個人經(jīng)營貸款在現(xiàn)行利率基礎上下降0.5個百分點。1月28日，渤海銀行對于疫情影響正常經(jīng)營、遇到暫時困難的企業(yè)，通過展期、無還本續(xù)貸、信貸重組、減免逾期利息等方式予以全力支持。湖北省內小微企業(yè)貸款，在現(xiàn)行基礎上利率下調0.5個百分點。考慮到此次疫情受波及人員范圍較廣，渤海銀行對參加疫情防控的醫(yī)護人員、政府工作人員、新型肺炎患者和因疫情隔離管控影響無法正常償還個人貸款和信用卡賬款的客戶，不視為違約，不納入違約客戶名單。
隨著新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的爆發(fā)，在微博上呼吁為中小企業(yè)紓困的聲音也開始出現(xiàn)。
一直以來，廣大的中小民營企業(yè)始終是中國經(jīng)濟的活水源頭�，F(xiàn)在千千萬萬的中小企業(yè)都遭受到了疫情的沖擊，他們不像大企業(yè)能打能扛。
員工不能正常上班、企業(yè)無法運轉，他們將面臨著虧損，甚至是倒閉等問題。中小企業(yè)的老板們，正一個個陷入焦慮……
除了上文提到的對商戶減免租金，辦公樓、工廠廠房減免租金可以惠及更多中小企業(yè)。
疫情當前，共渡難關；越是艱難，越顯擔當。中小企業(yè)需要“中國好房東”！
三、大型企業(yè)抗壓力強，挺一挺就過去了！
但眾多中小型企業(yè)、特別是小企業(yè)可能就更雪上加霜！
先從一個真實故事說起，來自一位中小企業(yè)主——年初四，接到副總的電話，他被困在武漢回不來了。一了解，原來去老婆家了。即使馬上回來，也要自我隔離14天才敢讓他上班。我們的B工廠，本計劃在2月2號上班，這二天幾個老板在商量，哪一天開工才好？有股東提議推遲一周，9號開工，剛好過完元宵，被我否決了。元宵肯定是集中爆發(fā)高峰期，第一很多人在過來的路途中，潛在者一定會傳染給同行的人。第二，如果正常上班后，只要有一個人爆發(fā)，整個工廠可有面臨著封廠消毒的可能性。按照我們工廠500多人的體量，是經(jīng)不起折騰的。首先，一個月400萬的費用，第一季度正常都是虧損的，何況會再來一個隔離停產(chǎn)？其次，我們的客戶都是行業(yè)集中大客戶，是下FCO訂單計劃生產(chǎn)的，一季度如果停產(chǎn)交不上貨，不僅要賠償，后續(xù)的訂單肯定跟不上。也不可能有新客戶接上了。另一個大股東在國外說，已經(jīng)焦慮得天天失眠，與國內同步時差。這場疫情，對我們這種中小企業(yè)來說，是生死一線了。不像太小或公司，虧損的金額不大或許可以扛的過去。我也焦慮，但國情如此，我能做的，就是讓生產(chǎn)部主管統(tǒng)計一下員工去向，湖北方向或去過湖北的都不要來工廠開工，等待疫情過去通知。所有人進宿舍，都必須經(jīng)過層層把關確認才敢開放宿舍，而且這筆停工員工工資，也是需要照付的。我的幾個朋友工廠，已經(jīng)通知15號開工了，這段時間，大家都在討論會可能出現(xiàn)在工廠的疫情如何處理？2020年，不用說，肯定是賺不到錢的。大家的心態(tài)已經(jīng)如此了。如果疫情在2月份得不到全面的控制，很多像我們這種工廠過完今年不一定會堅持下去了。算了一下，工廠年前發(fā)了年終獎后，賬上的錢只夠兩個月基本支出了。以往一季度虧，二季度賺回打個平手，今年這種可能性沒有了。
除了當老板的操心，打工的也擔心，老板不賺錢了，自己又要找工作了。感染病例仍在不斷飆升，各地防控不斷升級。
情勢依然嚴峻，但全面防控之下，擊退此次疫情，畢竟只是時間問題。更讓人擔心的，是疫情對整體經(jīng)濟的沖擊，是中小企業(yè)的生死存亡。
幾天前，微博上有位企業(yè)老板發(fā)了一通抱怨：我們企業(yè)的損失該怎么辦？結果，遭到網(wǎng)友猛烈圍攻，有人說他想錢想瘋了，有人說他太計較個人利益，還有人甚至發(fā)出人肉的威脅。
不過，罵他的人有沒有想一想：皮之不存毛將焉附，萬一老板們撐不住，打工者該怎么辦？企業(yè)若倒閉了，生產(chǎn)減少，物價上漲，最終的成本又由誰來扛？資本面前無疫情。企業(yè)工廠放假了，國外訂單還得按期交貨；房東不會因為疫情就給你減免房租；銀行也不會因為疫情就推遲還貸日期，減少還款利息；工廠放大假，工人的社保工資還得照發(fā)……中小企業(yè)的老板們，正一個個陷入焦慮，日夜難眠。
貿易戰(zhàn)已經(jīng)把許多制造企業(yè)逼到奄奄一息，如今疫情又狠狠補上一刀。
一位廣東開廠的老板現(xiàn)在如坐針氈：員工150人左右，一個月約120～150萬費用。去年因為比較困難，沒賺到什么錢，現(xiàn)在賬上的錢只夠3個月的支出了。
今年，許多企業(yè)主考慮的已經(jīng)不是賺不賺錢的問題，而是虧多虧少的問題，是能不能堅持下去的問題。
現(xiàn)在的中小企業(yè)，正常情況下都生存不易，更別說對抗天災人禍了。所以，要想盡辦法，盡最大努力，救救我們的中小企業(yè)，幫助企業(yè)度過這次生死存亡的危機。企業(yè)是民生之本，企業(yè)背后是千千萬萬個飯碗，是千千萬萬個家庭。企業(yè)倒閉潮倘若出現(xiàn)，接下來就是失業(yè)潮，是經(jīng)濟民生的凋敝，這樣的后果，我們誰都承受不起。第一、疫情當前，共同呼吁房東適當減免租金，助實體行業(yè)一臂之力。第二、面對大災難，本來風雨飄搖的中小企業(yè)，僅憑自己的力量，恐怕只能是杯水車薪，此時急需國家來拉一把。比如，減稅、銀行還貸緩一緩，通過TMLF等定向工具支持民企等等。這場戰(zhàn)役，需要戰(zhàn)勝的，不僅僅是病毒.....
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來源：中華整木網(wǎng)
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