可以說從小的方面能夠窺探宏觀的局面，中國經(jīng)濟從高速發(fā)展、波瀾壯闊的局面，過度到如今追求質(zhì)量和品質(zhì)，其中自是一脈相承。那些細分領(lǐng)域的佼佼者，一次次向我們證明，成功不是絕對的勢如破竹，成功只需要你踏實向前，左右發(fā)現(xiàn)力所能及，而又有前景的事情，并且別人做的很少，放心吧，一直向前，你會收獲滿滿。滴滴、美團、電商、拼多多……成功就在身邊！
對于愛對于家的關(guān)注，也一次次激勵著我們一心向善，為美好前行。家裝行業(yè)的健康問題一直不斷，也代表著我們追求健康追求美好的心一直不斷探索。智能家居、定制家居、新材料的運用，看似不著邊際的領(lǐng)域分別亮相于家居行業(yè)。這一次的疫情，勢必催生大家對健康和生命的敬畏，在追求美好的路上，我們充滿危難，但是從來不缺乏勇氣。
思維升級，才能逆勢翻盤
當(dāng)你苦苦思考轉(zhuǎn)型升級時，有的人在越南賣起了電動車，走起了十幾年前中國的發(fā)家致富之路；
當(dāng)你思考中國成本增加，想要在國外建立工廠時，會發(fā)現(xiàn)別人在中國開工廠混的風(fēng)生水起；當(dāng)你按照行業(yè)屬性思考如何取得突破時，別人早已經(jīng)突破邊界，玩兒起跨界，大賺一筆；有時候你會想為什么都是別人先人一步，取得傲人的成績；但其中的奧秘是在思維的轉(zhuǎn)變，而不是做什么。越南環(huán)境污染下，摩托車的市場越來越小，最終導(dǎo)致電動車的市場很大，這種情況是不是似曾相識，是不是中國走過的路；有時候當(dāng)你覺得正在做的事情不行、或者不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，何不換一種賽道，去用自己的經(jīng)驗，輕松賺錢呢？
一時間在線辦公、直播、帶貨這些小年輕的“把戲”讓所有的家居人不知所措，隨時入局，不能坐以待斃。對于從根上傳統(tǒng)的家居業(yè)，這樣的快速成長能否催生行業(yè)的蛻變，答案是肯定的，是警醒更是鞭策。
一方面,十幾年的互聯(lián)網(wǎng)世界，并沒有能夠在家居行業(yè)產(chǎn)生根本的變革，也沒有哪一個企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)世界玩的風(fēng)生水起，林氏木業(yè)算是最早吃螃蟹的人，做的還不錯，但是單一的案例并沒有催生集群的效應(yīng)，這說明行業(yè)還沒有真正的覺醒。這里邊，比的不是說我開一個淘寶、京東賬號能夠解決問題的，而是面對浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)世界，甚至如今大家所說的物聯(lián)網(wǎng)萬物互聯(lián)的世界，你有沒有意識到，事務(wù)的根本是思維的轉(zhuǎn)變而不是形式上的模仿。
圍繞這些看似很棒的互聯(lián)網(wǎng)工具，大家居行業(yè)如何從自身角度思考“盈利”的制勝法門，這才是根本。你做紅木，現(xiàn)在不是開一個網(wǎng)店就行的，開一個會死一個，而是基于如今的互聯(lián)網(wǎng)受眾研究你的消費人群，他們需要什么，反推自己的產(chǎn)品重塑與品牌運營從而達到最終在營銷上的效果收成。
另一方面，也有一些企業(yè)和人們面對這樣的危難，表示目前需要做的是沉著應(yīng)對，一些看似風(fēng)生水起的動作是要跟進，但是在祈求度過災(zāi)難的同時，需要的是思考企業(yè)的“生存能力”，去迎接下一輪的血雨腥風(fēng)。
你會發(fā)現(xiàn)，所謂的直播、帶貨、移動時代帶給家具行業(yè)的是一片藍海，需要做得是從根源截斷，思考事情的原委。看一部電視劇，有一個神功叫做“移花接玉”，所謂的奧秘好比你想要練成最高層次，需要先把所有功力都要輸出給另一個人，然后才能練成神功最高級別。
其中的神功先不說，那種人的品行與德行值得思考，對于這個時代的家居行業(yè)，在這方面，有太多的建設(shè)需要跟進，有關(guān)員工幸福指數(shù)、企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、營銷可持續(xù)發(fā)展……這也是當(dāng)面臨危難之時，一個企業(yè)所彰顯的發(fā)展“張力”！
❖ 綠水青山美好家園
青山綠水時，眼前是憂愁；國家危難起，皆思江河在。這也許是我們?nèi)祟惖耐ú“桑Ｍ淮未蔚奈ｋy，會讓我們更加珍惜現(xiàn)在，珍惜那份粗茶淡飯的來之不易，繁華都市中，心中有來路。
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來源：中華整木網(wǎng)
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