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2019年12月11日下午，司空新家裝落地發布暨工業化定制家裝產業園投產儀式在河南省駐馬店市平輿縣舉辦，這是繼2019年7月8日，司空新家裝正式對外發布之后的首個產業園落地，這也是司空新家裝的商業模式落地的首個樣板和新起點。

從進入家裝賽道的時間來看，司空新家裝還算一個“新人”，但是它要做的事情“很大”，并非想做一個簡單的家裝服務商，而是想打造一個全新的產業互聯網平臺。家裝賽道已經足夠擁擠熱鬧，但是消費者的體驗并沒有得到解決。

可能很多業內人士都理解萬華背后的硬核實力，但是對司空新家裝了解不多。司空新家裝所定位的產業互聯網平臺是以綠色化、工業化、數字化為核心基石，新家裝平臺的供應服務體系，以綠色無醛為底線，以工業化定制家裝部品體系為主線，供應墻體、吊頂、地面、整體衛浴、供電、供水、等10大工業化家裝定制體系。通過干式工藝工法體系，為消費者創造綠色無醛、快裝快住的家裝生活新體驗，激活存量市場的裝修需求。

為了打造這個平臺，司空新家裝花了4年時間不斷打磨與實驗，于今年7月份在廣州建博會正式對外開放以來，已經跟博洛尼、詩尼曼全屋定制、亞丹家居、科凡全屋定制、瑪格定制家具、紅富士家居、禾普家居達成戰略合作關系，成為首批入駐平臺的企業。

據12月11日投產儀式現場了解到，平輿產業園主要生產供應定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。而櫥柜、衣柜、系統柜等木作部分，由合作的大家居企業生產、供應，由司空集成配送中心統一配送。

而平輿司空新家裝產業園作為司空第一個工業化定制家裝產業園，目前產能規劃為日產20戶，年產值為18億元。即將建設的產業園產能規劃為日產100戶，年產值至少在45—50個億之間。未來，司空新家裝將依托萬華生態板業的大家居產業生態運營基礎，以司空新家裝產業園為落地核心，計劃未來5年在全國落地20個產業園。

平輿產業園亮相三大硬核點：精細化加工，集成配送中心，移動倉儲碼頭

萬華生態新家裝總經理題建軍在介紹平輿產業園時表示，平輿產業園將作為樣板工廠，形成可復制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數字化系統，打造中國式的精益生產管理系統平臺。

題建軍在講解平輿產業園時主要圍繞“精細化加工中心、集成配送中心、移動倉儲碼頭”這三個硬核點，精細化加工中心，將板材加工線、龍骨加工線、整體衛浴加工線、集成供水加工線、集成供電加工線5大行業生產線匯聚在一個2.4萬平米的車間。

題建軍談到，這個生產車間的難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶不同尺寸不同材質的部件，通過一條產線，實現以客戶為單位，從5條產線將眾多工序，不同尺寸部品，精確分揀集成到一個集裝箱。其中全自動龍骨加工分揀產線、整體衛浴干區底盤都是司空獨立知識產權。

集成配送中心，司空獨創“產線生產—分揀集成—集裝箱—發貨”的配送中心運作方式，司空獨創的移動倉儲集裝箱碼頭，僅1戶就4.5萬部件，通過一次分揀集成的集裝箱倉儲模式，一次配送成功。司空新家裝供應的十大定制部品，最終全部通過司空獨創的集成配送中心實現配送。

題建軍表示，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠，其管理模式在內裝部品工業化體系內，居國內首家，由于工藝復雜管理難度大，因此，一期采取了手動加半自動產線起步；待工藝流程確認之后，二期在2020年5月底之前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人產線，龍骨和衛浴產線由司空的數字化團隊配合逐步改造形成全自動產線。

司空新家裝商業模式落地引發全行業多家頭部企業關注討論

12月11日當天下午，在平輿還同步舉辦的司空新家裝落地溝通會上，除了索菲亞副總裁張挺，還有包括博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、卡諾亞、頂固、華鶴集團、大信櫥柜、易高、科凡、百V，冠特、亞丹、勞卡、伊仕利、紅富士、禾普、全友家居共19家定制家居頭部企業總裁，和煙建集團、融創地產、長城物業、朗詩綠色、國基建筑、正商集團共6家房產建筑商企業領袖還參加了司空新家裝落地溝通會，司空新家裝產業園的模式進一步牽動了大型地產公司的密切關注，此次產業園的落地投產，各大型地產商及建業住宅集團、正商集團、煙建、融創地產、國基建筑等房產工程類企業代表也來到現場，圍繞一些模式落地的關鍵問題，共同參會交流探討。

在司空新家裝具體的項目落地執行層面，早在今年7月就已入駐司空新家裝平臺的紅富士已經開始落地，紅富士CEO譚芳分享了目前業務進展，預計明年春節后，第一個司空新家裝社區店就將入駐煙臺一個2800戶的小區，開始服務。

廣東省定制家居協會會長、索菲亞家居股份有限公司副總裁在落地溝通會上談到，工業化定制家裝是一個方向和趨勢，司空新家裝作為一個開放平臺，現在不是一家獨大而是合作共贏的時代，大家都應該在自己擅長的領域發揮價值。

我們注意到，司空新家裝的項目落地，在影響大家居企業的基礎上，引發了地產企業的關注，而在此之前，萬華禾香板與中國長租公寓品牌“自如”達成戰略合作，無醛板開始進入自如房源，也將帶動整個長租公寓行業的品質升級。司空新家裝的模式影響范圍在逐步擴大，不僅停留在定制家居企業，而是服務的觸角已經悄悄延伸到大家居企業、建筑施工企業、二手房翻新改造企業、長租公寓行業等諸多新渠道，形成了圍繞居住產業為核心全產業鏈條的多元化新商業生態，這種模式引起了整個大居住產業的注意和興趣，工業化、裝配化、綠色化，更高效率和更好體驗的居住生活正在成為行業變革新風向。

億歐分析認為，2019年即將結束，司空新家裝產業園（河南平輿）的落地，意味著其商業模式真正落地的開端，將逐漸在更大范圍市場上做更多驗證。放眼2020年，司空新家裝的分布式產業集群落地步伐還會持續加快，分布式集群密度還在加大，對于大家居企業來講，當這個市場結構開始發生變化時，大家都在思考如何切入家裝市場，什么樣的新模式才能真正代表行業走勢，過去已經有不少企業在模式探索上交了學費，司空新家裝的樣板成型還是能夠給予大家居企業一種新模式的參考與借鑒。

今天的家居產業端風起云涌，今天的消費主力群體在發生轉移，當市場的紅利不再，原有打法失靈，無法匹配現在時代和產業的需求，增長瞬間成為企業眼下面對的大難題，更加考驗精耕細作趨勢下的企業運營管理能力，不少企業開始真正意識到自己關鍵能力的缺失與不足，大家需要重新思考清楚自己的角色定位和能力范圍。

與此同時，對于司空新家裝而言，需要不斷強化平臺賦能能力，隨著業務場景的規模化落地，必然會有一些不確定性問題的存在，商業模式還需要做更多打磨和優化，這是企業發展過程中不斷進階的必由之路。但是向好的信號是，司空新家裝真正邁出了第一步，基于對整個生態圈閉環的打磨完善，形成半徑更短的服務圈，切入和影響的賽道更多，重構居住產業的新力量開始得到釋放，接下來也會有機會帶領居住產業朝著一個更加健康可持續的方向發展。2020年的司空新家裝更加值得期待，中華整木網也將持續跟蹤報道關注。